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楼主:小鱼儿2000 - 

浅谈外行领导内行

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发表于 2007-8-20 12:48:46 | 只看该作者
外行领导内行,需具备一定的魄力及领导能力。
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发表于 2007-8-20 13:47:43 | 只看该作者
    20楼大哥能不能说详细点啊?就我说的这个例子,谁来明确目标,明确到什么程度?细节分别由谁制定?
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发表于 2007-8-20 14:08:48 | 只看该作者

加我的msn fan0003@163.com

要具体说

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发表于 2007-8-20 16:09:31 | 只看该作者

技术负责人是主要负责人,他需要什么样的东西,就可以制定出什么样的标准,没框什么都做不了,

而责编知道最终的客户需要什么,两者的结合才是最后的东西

也就是市场开发部是离不开销售部门一样的,两者必须知道最终要的目的是什么,才能更好的明确分工

25
发表于 2008-3-16 13:25:01 | 只看该作者
关键是什么时候该外行,什么时候该内行!

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