[求助]一个"老实"的领导者如何更有力度的管理一个团队

雅匪

老实人更能够管理好自己的团队

你回想一下，自己平时是怎样推动一件事情的？

自己最不愿意做的管理工作是什么？

自己随和的性格在管理中给自己带来了什么样的好处？什么样的弊病？

自己的下属中有没有可以弥补自己缺陷的人作为副手？

......

一句话，在管理中扬自己所长，对自己的所短呢？用团队中其他成员的所长来弥补。

[此贴子已经被作者于2007-8-14 2:37:12编辑过]