[原创]管理的第一步——去我

夕风浪子 · 发表于 2009-6-15 16:24:47

先探探谁有多深，然后再根据团队的特点和团队的任务来改进团队，既然新进来证明团队的以前的有这样那样的问题，找到问题才能够深入改进！

bfshare · 发表于 2009-6-15 16:40:07

严重同意。也是最关键的！！1

bfshare · 发表于 2009-6-15 16:42:57

QUOTE:

以下是引用一旗在2009-6-5 15:05:33的发言：
去我的时候注意不要被同化！

这个也是最重要的。等你别同化后就。。。。。。。

woxuan · 发表于 2009-6-16 11:47:11

去我融他！因势而动

jeckaer · 发表于 2009-6-17 16:45:34

“去我”应该是管理的最高境界了！

lionknight · 发表于 2009-6-17 17:24:31

很有道理！

去我，是保持空杯心态，观察、理解一些积存的问题及原因，然后才能与团队一起进行逐步改变。

shishu · 发表于 2009-6-18 11:45:25

用客观了解新团比较妥当，去我说得有些过了。

icerose9661 · 发表于 2009-6-18 12:01:07

说的很好~~感同身受！

alicehen · 发表于 2009-6-18 22:57:45

有道理

琴瑟潇潇 · 发表于 2009-6-19 13:36:46

楼主讲的去我大概有以下几个意思

1，暂时隐藏自己的看法，以避免未搞清状况时乱发令

2，去我只是第一步，后续应该以适当的方式植入我的理念

3，去我的目的是为了更好的融入，并能尽快的达成自己的计划

4，去我最后还是要回归我的掌控，这样才能体现我的意义，如果我的到来是无所裨益或变更，要我何用

所以，去我就是一种曲泾通幽之举，先争取尽可能多的认知，然后实施渐变，循序渐进。并非人云亦云

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