|
陆大哥（姑且允许我这么称呼吧，呵呵），看了你的故事，除了为你过人的处世智慧所折服外，心里还透着些丝丝的悲凉。 什么时候咱们中国的商业文明能够达到，不再由这些个潜规则智慧公司的内部管理运作？ 最近刚刚读过《职场动物进化手册》和《像青蛙一样思考》，虽然书中都给予上述问题的答案，但是当自己真正身处其中时，还是深深感受到由于这些无奈和被动所造成心理上的不悦。 我是今年三月份刚毕业的小硕，以前没有正式工作过。今年毕业后在一家比较大的国有股份公司工作，是参加公司的一个“职业经理人培训计划”，大概相当于管理培训生的那种把，就是通过三年左右的时间，在各分支公司、各岗位上轮岗，选拔合适的人员充当公司的职业经理人。 到现在我也没明白，职业经理人到底是需要什么样素质的一群人？难道公司的管理层不能通过公司内部的工作考核，提拔任用一些优秀的人作为职业经理人么？像通过这样的计划培训方式甄选出来的人，能够真正适合做职业经理人么？ 望陆大哥和各位家人给予指点。谢谢 | 
