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首先说下，飞猫的学识很渊博的说，最起码比我强，哈哈！
然后呢，我认为1楼的发言主要只是针对大企业，因为您的举例，不知道您注意了没，都是王啊，侯啊什么的，我觉得这里的朋友很多都是中小企业，很多可能还挣扎在生存线上，这些理论真的很空虚。
其次，个人认为 6楼的 奕彤 MM的话很现实。
总之，我认为，小企业或者开始阶段尽量还是用对自己威胁不大的人才，也就是德行一定要把关，如果您的实力一般，现在您的“师”反出去了，他有比您强，另外他又了解您，这不是给自己塑造对手嘛！等到企业大了，成规模了，体系框架有了，这样，很欢迎有本事的人，只他不出您的规则和体系。信任基于良好的监督！
最后，飞猫提到了华伟的任正非，您是看到了现在做大了的任正非，当初孩跟在3COM屁股后面的任正非您了解吗？起家的任正非您了解吗？
老外有句话：给优秀的人打工-》与优秀的人合伙-》请优秀的人为您工作
不翔实之处请大家斧正！谢谢！ | 
