[原创]组织机构到底如何调整

5iada

1.如果公司业务发展、业务单元职能变化以及内部运营流程的优化这些方面考虑组织结构的调整；

2.企业不同，对HR部门的侧重不同，老板对HR的重视程度不同，也许HR部门的能力没有得到机会展示，这里没必要太强调书本知识，关键看部门的成熟程度；

3.我觉得评价的标准应该是人岗匹配的效果，可以看与新架构相应的新业务流程的运营效率。

组织架构是在一定时间内多变的，影响的因素太多了，内部的、外部的、管理层的、员工的...。