请教一个大客户项目管理的问题？

雨夜私奔

建议营销经理为大项目经理，对客户、业主负责，同时对工程质量、项目工期、费用成本总负责。工程经理对工程质量和工程进度负责。技术经理对工程所有技术是否满足需求负责。弄清楚各职能部门的职责，才能使得工作界面清晰，流程工作进行顺畅，避免各部门之间的推诿、扯皮现象。菜鸟的个人见解，仅供参考。