5S推行的几个认识误区

菲歌

只有把推行5S的目的放在提升人的品质上，才可能达成共识并持之以恒。否则员工很难理解文件放歪一点、工具摆乱一点、地上脏一点这些“小事”对企业有啥影响。

推行5S就是在推行一种企业文化。不能把它当作一种改善工具来推，而要当作是为企业建立5S文化，建立文化就一定要统一价值观。统一了价值观就把规矩定下来。改变其行为从而强化其思维。