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战略投资问题之三:目标企业价值评估

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楼主
发表于 2005-6-15 16:44:31 | 显示全部楼层

我接着楼主的话题,补充一个解释:

什么是目标企业的价值?

企业价值在某个时间界点上体现为实际资产和经营能力的总和。包括固定资产、流动资产、无形资产等减去负债,再加上人力资源、市场占有率、开发创新能力以及竞争能力等的无形价值。

所以企业价值的评估方法包括了楼主所提供的几个方法,以及对于该企业的全面分析。实际操作收购兼并时,经营能力的评估将是收购兼并项目是否成立、是否具有可行性的最重要依据(不知道我的说法是否过分?)

欢迎家人继续拍砖!

[此贴子已经被作者于2005-6-15 16:48:30编辑过]
沙发
发表于 2005-6-16 15:49:20 | 显示全部楼层

收购兼并的原则是符合本企业的战略发展方向,一般的,有财务性意义的、与本企业业务产生互补的、为本企业带来规模性产能、市场、原料等等,都具备收购要求。当目标企业符合收购方的收购意向时,企业价值的判断是靠大量的研究得出的。但是基础的价值仍旧要通过楼主介绍的方法加以判断。

Arlee说“一个企业的无形资产价值超过80%”如何判断企业价值,我想,即便是无形资产也是资产,可以评估,可数量化。对于品牌、技术秘密、专利等,中介机构均有评估方法。可以询问一下中介机构。本人对于此类资产如何评估倒是无甚经验,不便乱说。

板凳
发表于 2005-6-21 13:02:07 | 显示全部楼层
3、对于现金流折现法中遇到的一些问题,可以综合采取多种评估方法,进行相互之间的比较,最终通过优选法得出比较客观的评估结果。

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