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交流者
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清水:这个贴子好安静.
个人看法:1:人力资源部可作为一个协调的角色,由各部门负责人参考岗位说明书分解各个基层岗位具体的考核指标.这样可以避免说HR不了解业务.最后由HR与公司管理层审核确定最后的考核指标
2:避免考核流于形式,要做好考核指标的数据收集工作.做到有据可依;完善考核体系,奖惩挂钩.
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