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版主
楼主,
从你的文章中,我个人感觉你是在迷茫和徘徊。
同时,你认为作为技术部门的领导者一定要懂技术。
那么,你有想过领导者懂技术为啥?是为了解决技术的难题?还是为了更好的服人,或者说管理人。
其实,管理重要的是你能否带领你的团队,实现既定的目标。注意是带领团队,而不是你自己动手。
所以,楼主既然不想离开这个行业,这个公司。那么现在又是相关管理的岗位。
你现在要多考虑的是,如何在团队中树立你威信(不是技术威信)。
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