[原创]路在脚下，却失去了方向

yueer.ding

想做一个职业规划，有很多职业规划的书，也认识做职业规划的人，可是，始终没有规划出自己的职业生涯

性格测试，适合做管理，可是理工科出身，

机缘巧合，入职的时候却是软件部经理助理，从一开始就没有涉及到技术，始终是辅助管理

中间领导曾经让我推荐一个项目经理上来

成功推荐了，这个副经理现在做的还可以

可是，会有一种失落，因为，没有技术，很难成为技术部门的管理者

自己很清楚，自己擅长跟人打交道

可是，却停留在了软件部经理助理的位子上不再向前

想过转人力资源，因为分而治之的公司，我们部门人几乎是最多的，这些人的招聘，追踪，离职，管理，绩效全部都有

可是，公司的人力资源部是典型的国企，说白了，应该叫做办公室，从不涉及人员规划，从不涉及员工考核

公司在发展，而且是我喜欢的行业，不想离开，可是

觉得自己陷入了绝境

林帆

    世界上没有绝境，只是自己走进了死胡同，自己看不清方向，在徘徊，在犹豫。

    楼主在测试中觉得自己适合做管理，而且副经理也做得不错，再加上楼主适合同人打交道（管理在很大程度上就是沟通，沟通再沟通，就是同人打交道），如果转去做HR，并不是一条好途径。更何况现在的HR部门并不是楼主想去的地方。（也许有人会说到HR部门去改变他，实现自己的价值，俺要说，难！尤其是国企，太难了。）所以继续在现有部门发展是挺好的选择。

    楼主有个症结，就是觉得没有技术，很难成为技术部门的管理者，我倒不这么认为。管理同技术是有区别的，管理更多的在于沟通，协调，组织资源，完成目标，实现业绩。即使不懂技术，也同样可以做好管理，只是刚刚开始的时候可能下面的人不服你，这时你善于同人打交道的优点就突出出来了。搞定他们！

    当然，你可以不懂技术，但那项技术有什么优点，是做什么用的，也就是说技术的运用是肯定要懂的，同时再自学点技术同他们有更多的共同语言就更好了。

    俺记得有句老话：世上无难事，只怕有心人，俺觉得说得蛮好的。

z_909

楼主，

从你的文章中，我个人感觉你是在迷茫和徘徊。

同时，你认为作为技术部门的领导者一定要懂技术。

那么，你有想过领导者懂技术为啥？是为了解决技术的难题？还是为了更好的服人，或者说管理人。

其实，管理重要的是你能否带领你的团队，实现既定的目标。注意是带领团队，而不是你自己动手。

所以，楼主既然不想离开这个行业，这个公司。那么现在又是相关管理的岗位。

你现在要多考虑的是，如何在团队中树立你威信（不是技术威信）。

豆腐煲

成为一名技术部门的管理者，不一定要通熟技术，只要懂得该怎么做，怎么管理，同样也可以成为一个出色的管理者，LZ加油了

yangyang632266

感觉你现在没有理清自己的定位！

liu0818

定好目标，然后一步步实现，这是职业规划的基础。

liuye2009

其实这是焦虑的一个表现　　很多时候需要冷静一点

把快的节奏变慢一点　　　适当的学会放松和调试　　让生活和工作多样化一些

规划也好　　计划也罢　　其实都是一个思维的集合体现　

不见得是多好　　多完美才行

人生很多时候需要的是大规划　　小执行

快乐的工作　　学习和生活比什么都强

不要执泥于一角　　　

以上为我一点拙见

hj00225

世上无难事，只怕有心人

这句话赞成，及时调整心态，投入下一步工作，没有办法

tracert

几年前我就想着做职业规划，但是到现在我才发现职业规划就是骗人的，骗那些丧失信心，而又容易犹豫不定，难以抉择的人，如果你自信了，你有了钱，有了自己的做事原则和为人方式。那么，我相信你就不会去找人再去做职业规划。

现在这个世界，变化很大，存在不确定的东西也很多，你要做规划，那很难让别人为你来做。如果你自己也做，那就是写出来骗人的。我们要让走过的路来证明，而不是写过的纸来证明！

因此，还在沉迷职业计划的人，坐下来沉思10分钟，想清楚自己的未来、3年、以及六个月要做什么，就够了，不要想那么多职业规划，海市蜃楼罢了！

高原猫

在职业发展上，关键的在于心态的调整，我们每天都会强调向左走或者向右走，总是会去做危险而神秘的抉择，其实很多时候，自己要知道的不是自己往拿走，而是要知道自己要什么。这样可能会走的更坚实一些。当然作为是否从职业角度去剖析自己是否该从事什么样的职业，那有必要去请教一下你向往那一行的专家，看他们的成功之路是否是你能够去做的。