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khycg
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营销的高手请进,经典案例分析!!!!
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咫尺天涯
咫尺天涯
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楼主
发表于 2003-12-16 13:54:00
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1、要多沟通,让你的职员真正地觉得你属于自已人,而不仅仅是自已的上司。
2、要以事业留人。要让你的员工觉得他是在干事业,而不是在打工。要把自已所取得的成绩,有意无意地表示为是大家的成功。
3、金钱激励并不是最有效的激励方式。当然金钱激励很重要,但有时要注重观察员工的爱好和需要。如有的职工家庭成员需要你的帮助,有的职员对某项体育项目特别的爱好。可根据其爱好给予份量不大,但其内心很感激的激励。这很有效。
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沙发
发表于 2003-12-16 13:58:00
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补充一点:要注意授权。把部分权利授予一些能力较强的人,让他自已觉得自已是老板。其实真正的老板不还是你么?当然疑人不用,用人不疑。用人要充分信任,不然你就会很失败。
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