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[企业文化] [原创]企业文化不要拘泥于“体系”

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发表于 2006-6-27 10:40:33 | 显示全部楼层

企业文化是从企业中各种表象中总结概括出来的,这可以表达为发现企业文化。但是既然是各种表象(言行举止、精神状态、价值观念等),但是企业作为一个需要不断前进的组织,做到发现、挖掘还远远不够,企业文化要照顾到所有人、各个价值方,试图做到面面俱到是不可能。企业文化也应具有前瞻性,正如271法则,应该有所舍弃,不然照顾各方的杂揉只会成为一个看似包容一切的四不象。

作为一个需要不断前进的组织,要把哪些可以更好实现自己使命的东西引进来,如果只是发现,那么也只是更加强了现有的习惯和风俗而已,突破习惯的困扰,成为一个具有灵活性的组织。如果不加以积极引导,积极改变,那么企业就会出现惰性,最终成为阻挠企业成长的桎梏。

当然企业也不能流于表面形式,换汤不换药,就好象人换了身衣服,可人还没有变化,只是一个包装而已。有些行动看似光冕堂皇,实则只是玩弄概念,并没有落在实处同,防止企业文化的口号化与空洞化,最终将所有工作立足于实际,面向于未来,这也算是企业文化的内涵吧。

 

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