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不惑者
我们一直坚持开周例会。效果如何,关键在组织者。
1 检查上周安排的工作完成或落实情况;
2 汇报、总结或提出主要问题;
3 安排工作,讨论;
4 组织者提出要求和完成工作的时间限定;
5 散会。会后及时发纪要,请到会的领导签字。
一般在1个小时左右。
赞成楼上所说的,周会非常有必要,还有生产部门的班前会(全体生产人员参加,还要有质量部门参加)
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