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楼主:胡涂 - 

[我的职场故事—2007年度职场征文大赛] 我的职场故事—2007年度职场征文大赛

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发表于 2007-1-10 16:05:48 | 只看该作者
好活动,希望可以从中对自己的职业进行反思,从别人的故事中得到启发 。
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发表于 2007-1-16 12:41:28 | 只看该作者

新人可以投稿不?

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发表于 2007-1-16 19:22:22 | 只看该作者

生于80年代的职场人
  从毕业时寅吃卯粮的月光族,到四处大江南北奔跑的奔奔族,浮躁的心,终于又从起点回到起点,就象小品《问路》里面演绎的,我不断寻找中出路。从起点回到起点的过程中,磕磕碰碰的寻找自己的方向,渐渐我象蝉变一样,褪去了奔奔族的“优秀品质”,由“一路嚎叫地奔跑在事业的道路上”的“新人类”转变成为今天苦苦寻觅着“如何更好的将信送给加西亚”的职场人。LDK的专业培训,洗涤了一个后布波族人身上的仅存的浊气;LDK的企业文化和阳光照亮未来的愿景,更让我这个80年代出生的职场人增添了一份勇气,一份浩然的血气。
  少年作家恭小兵不经意的一句80后的描述,让80年代出生的人不知从何时起烙上了80后的影子,80后作为一个符号常被大家挂在嘴边:父辈们说80后是“幸运的一代”,“生活在糖水中”;而舆论质疑我们是“颓废的一代”,80后调侃自己是“生于忧患”,学会了唱“让我们期待明天会更好”,明白了“闭上眼睛就天黑”到底是唯心哲学呢还是社会科学;不管存在多少期待、误解与指责,出生在1980年后的人们,出生在80年代的我,已经逐渐走入社会。
   回顾过去职业生涯,对80后,我有了自己的一个认识,也许我的思绪,会是”当局者迷,旁观者清”,作为一个80后人对80后进行的分析会有些片面;但也许,没有调查就没有发言权,一个80后实践后所得出的发言,多多少少会有更多的真实.

80后的SWOT分析
1.机会与威胁分析(OT分析)
    随着经济、社会、科技的迅速发展,世界经济、文化一体化的不断发展,进一步加快了多元文化、多元信仰的激荡,这是一个信息爆炸的世界,也是个信仰不断树立和缺失,欲望不断膨胀和压抑的时代。80年代的青年,跨越着物欲横流的世纪坐标,肩抗着“三高”的重负,面对着“421”的家庭格局,一路奔奔而来。
  80年代后的年轻人正在以自身意想不到的迅猛态势崛起,他们不再象前辈们仍在利益和友谊面前进行着艰难选择,80后有着他人无法比拟的超现实主义去实现对利益的追逐,并公开着对金钱的渴望和物欲主义至上的自豪……就是这些80年代后出生、懂得打造自己的年轻人已经将自己叛逆、不羁、反原则的亚文化驱逐着中国的传统观念模式,犹如劣币驱除良币,80后这股亚潮流正逐步为文化的主潮流。姚明、郎朗、韩寒、李宇春、芙蓉哥哥他们正在以自己的“卓越”和出格成为了80后的典型代表,更是80后的疯狂崇拜或唾弃的对象,如果说对姚明、朗朗的崇拜是因为他们的才华横溢,绝顶强势或智慧的话,那么对芙蓉双雄的由极度唾弃所引起的流行和骨诺牌效应式的模仿,则是用任何道德和伦理都无法解释的疯狂;今天与其说80后崇拜明星,到不如说他们崇拜自己。 姚明说,“人年轻的时候可以张狂一点,因为年轻人不怕犯错误,错了还有机会重来。老了就不行,错了就是错了,再也没有机会。”,很多80后都有着姚明一样的想法,这种想法狂野的支撑着80后的呐喊“我的地盘,听我的。”
   事实上,更多的“80后”有着卓越的技能、良好的素质,成为各行业的中坚力量不在少数。然而由于经验缺乏等原因,太多“80后”并没有找到职业发展的感觉,困惑,无助,放任,成了80后共同的心理情境。80后的职场人坚持着自己的个性主张,做自己喜欢做的事,择自己喜欢的事业,但什么是职业锚,什么是职业生涯,什么是职业兴趣却不知道,也不想知道。
   中国人力资源开发网发布的《中国企业员工敬业指数2005年度调查报告》就显示,与其他年龄段的人相比,上世纪80年代后出生的年轻人尽管初入职场,但却表现得最不敬业,让企业对80后员工的忠诚度评价无以复加的降到最低谷。“月光族”、“布波族”、“颓废族”、甚至“啃老族”、诸多词汇在舆论媒体中加速度传播,让80后在亲人的拔高期望和社会的残酷现实中变得变数纷杂。时代,让万事皆有可能,时代,让万事均成泡末;80后,是时代的宠儿,还是时代的弃儿?机会,威胁,象一对孪生兄弟在泡末和现实间与时代并存,与80后并存。
2、优势和劣势分析(SW分析)
   2006年,各大学继续扩招,招生总人数将达到创纪录的800万。与此形成鲜明对比的是近年来大学生就业率却持续下降。80后的优势是以其绝对的快速知识扩张速度占领着信息市场,与此面对是同时吃下信息爆炸和知识被舆论和竞争市场规律而贬值的苦果。
  “80后”的工作经验并不敢恭维,以22岁大学毕业来计算,较长的工作时间也就三至四年,一般的“80后”还处在工作一年左右或准备找工作的状态。此时理想的驱使会让很多人选择盲目的跳槽, 对金钱和物质的绝对向往让他们在忠诚和利益之中毫无犹豫的选向了后者。80后员工的成长经历比较单纯,跳槽用他们自己的语言来讲是思想和资源的交换,在不断地跳槽过程中,他们会逐步地认清自己,就象文学大师鲁迅解释自己的鼻梁高是因为经常碰壁的缘故;跳槽,没有忠诚度,个性张扬等等,是80后适应生活所学会的物竞天择,适者生存的选择。

80后的职业生涯管理  
一项调查显示,95%的应届大学毕业生存在“工作一年以后就跳槽”的心态,不少大学毕业生甚至希望在同一企业工作的时间“最好是3个月”。我所接触的一些同学工作不到半年就辞职的现象屡见不鲜,而我一个职场三年的人,也走的是80后走过的路。国家发改委的报告显示,2006年全国高校毕业生总数达到413万人,其中有六成(约250万)未找到工作,找到工作的大学生中由于各种原因有近70%(约117万)会在一年内有一次以上的工作变动。
在80后的眼里面,对企业的不忠诚,也是一种资本;在80后的眼里面,进入眼里的沙,最终也成了一种风景。
   在还没有毕业的时候,曾经看过一篇关于木版的寓言。
 我在当时看这个寓言的时候不以为然,今天当我再回顾它的时候,我的眼睛不禁湿润起来,我又何尝没有做过那个没有方向的木板呢?.
  来到LDK虽然不到一个月,自己还是在受训的时候,已经在给LDK的新员工进行岗前培训;培训的时候,面对着那些还有些稚嫩却故做深沉的脸庞,我顿时明白自己已经不在是褪化成羽前的那只毛毛虫,我能指引他们的,只能是通过炫耀自己飞翔的快感,激起他们蜕化成蛹、破茧而出的勇气和野性。
  一个迈入职场的人,第一步要做的就是明白自己的职业方向。用一年的时间去选择评估自己的职业兴趣,去确定自己的职业锚的取向。每个人都是要做具体的岗位工作的,而每个人的个性又是不同的,这就产生了岗位与个人,职业与个人的匹配的问题。一个职场人要充分的了解自己。要知道自己的优势是什么,通过自我反省,职业测评,专家咨询等综合的确定自己的性格,理想,兴趣,价值观等影响职业选择和职业发展的重要内在因素。这段时间里,回答好三个问题:第一,我到底想干什么?第二,我到底能干什么?第三,我为什么干这件事情?我们一些新加入LDK的年轻的大学生们,也许在第一个问题上就已经卡了壳,我到底想干什么?LDK的招聘官们向他们演示了LDK的速度,但我的发展速度要比LDK还要快,LDK要做世界级的企业,我要做LDK最强最有个性的操盘手,事实上一些或主动或被动退出LDK竞技场的宠儿们,就犯了任由思维在太空幻游的毛病,个人利益至上,可以诱发年轻的80后的无穷的创业欲望,甚至可以成就一些人的成功,但这种快餐式的成功其实更象象悬在自己头顶的达摩克利斯之剑。LDK从创业不到一年的时间,人员扩张近50倍,基础不是在建立在空中楼阁之上,是LDK创业者不断的挑战自我、超越自我的成果,是LDK的创业者秉承经营理念,专注发展的结果,LDK的成功,是TEAM团队成功的典范。
   第二步就是象一个成熟的水手,明确自己的航向。一年的工作时间,足以让一个职场新鲜人完成角色转变,职业选择,职业锚的确定这些工作。完成了这些工作,剩下的就是朝着自己心中的航向前进。角色转变,就是要让一个人完全转变应届毕业生所没有脱离的学生心态,完成理想和现实的落差的平衡工作,也就是我们通常所说的将身上的菱菱角角给磨平来;同时进行求职心态的转变,一年前的求职心态,是带着巨大的就业压力,一年后的求职心态,是带着憧憬的职业再发展的目标。
   第三步就是在职场三年拐点。 虽然很多80后已经不再循规蹈矩的走三年职场的规律之路,而改为“三月之痒”甚至更短,但事实上,职场三年的时候确定自己的职业理想,对自己的职业生涯进行再定位是非常有意义并符合利益最优原则。工作三年时,职业发展的方向已经非常明确了,职业心态也已经不再是刚毕业时的就业心态,作为一个职场人,将就业心态向职业心态转变,是职业生涯管理上升到一个新的台阶的重要标志。接下来职业生涯要发展的就是承担更多的工作,取得更大的发展,此时必不可少的就是确定一个较高的职业发展理想,而这时确立的职业理想是在充分的明确职业自我和充分的职业实践中建立的,其操作性、可行性都是很强的。在进一步结合自身的情况下,要再次确定适合的职业发展路线,同样的地拾级而上,按部就班的地前进和工作。至于,理想可以实现与否,实现的程度有多大,那就要看个人的努力、实力和潜力了。
  谨以此文致家人!
  
 

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发表于 2007-1-18 16:11:44 | 只看该作者

呵呵,好事情,积极参与!

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发表于 2007-1-23 14:45:05 | 只看该作者

呵呵

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发表于 2007-1-24 14:54:25 | 只看该作者

这个提议非常好!!

我一定写一篇。

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发表于 2007-1-24 14:54:45 | 只看该作者

这个提议非常好!!

我一定写一篇。

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发表于 2007-1-29 10:42:51 | 只看该作者

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