【阿懒看电视】《赢在中国》2006第一赛季大决赛

阿懒

实录九 冠亚军争夺战：“土狼”周宇VS儒雅宋文明
冠亚军争夺战：“土狼”周宇VS儒雅宋文明
王利芬：各位观众，刚才我们已经决出了“赢在中国”联通世界风的得主，是我们三号选手浦滨，广告之后马上回来，我们要进入冠、亚军的争夺。
王利芬：欢迎回来，这里是联通“赢在中国”大决赛的直播现场，那么现在只剩下两名选手留在台上，谁会是本赛季的冠军呢，这讲由电视观众的投票，和两位总评委的决定做最后的决定，当你们两位的票数投给最低的那一位的时候，整个翻盘的局面才会出现，否则的话，将会维持他们的票数不变。首先有请两位总评委提问，那么你们提问的个数和时间都不限，张总先请，他们选手回答的时间也不限。

张瑞敏：我想先问四号选手一个问题，你现在已经有你的公司了，那么你肯定每天上班之后都会面临着很多的请示报告，当您面对这么多请示报告的时候，你怎么来处理这个？(张瑞敏问了两个问题，一个是时间分配问题，一个是绩效考核问题)

周宇：谢谢，那么我认为您这个问题应该是一个时间管理的问题，那么一般我们首先会做对我们企业最重要，和这种最紧急的事情，我一般上班以后第一件事情是这样的，因为我们企业绝对没有擦皮鞋的意思，我们也和海尔学习了日清日高，我们的体会是每天进步一点点，会由办公室汇总到我的桌子上面来，那么基本上我会首先处理两个方面的问题，一个是销售的问题，就是影响回款的问题，一个是影响安全和质量的问题，谢谢。

张瑞敏：那么在一个企业里面，很重要的动力机制呢，就是怎么样做好绩效和报酬之间的关系，就是怎么样使它的绩效和它的报酬是他自己感到是很合理的，就是这个机制在你的企业里面是按照什么样的原则做的？

周宇：我们每年有经营利润目标，比如今年销售回来多少钱，然后接下来还有相关的，不用费用要用多少钱，需要开多少个网点，相关的人力资源，相关的仓储、生产、设计，再慢慢的往下，将目标详细的分解到每一个部门，每一个个人，是这样的，谢谢。

张瑞敏：那你的目标主要是财务的目标，而没有其他方面的目标？

周宇：我们每个月会根据回款的目标，还有费用的目标，会对相关的部门考核，我们是以市场链，所有的部门是为营销部服务的这样的一个理念设计的这种考核目标。

张瑞敏：但是回款的数额并不保证你的现金流和利润流，这个你能达到指标，比方回款达到你的指标了，但是它产生了很多的应收账款和库存，对你的现金流有很大的影响，那么如果卖的时候不太好卖，给你降价了，就会对你的利润有非常大的影响？

周宇：谢谢张老师，因为我们企业是这样的，我们企业赊货的现象非常少，因为我们是小本生意的，宁可贱卖绝对不赊，因为法律官司没有本事解决。

张瑞敏：为什么不在这个关系上采用平衡计分卡的四个因素呢？

周宇：因为我和一些人力资源公司交流过，他给我提出的360度的什么考核意见，还有一些平衡积分卡，他们给我的意见就是很容易，就是不干别的活了，会去拉关系，当然这也许是我理解的一个误区，后来他告诉我，他说周宇你这么小的企业别想别的，就是最简单的目标，所有的考核围绕主目标走，去展开，他说如果你假如太复杂的话，人事部门的干部都比营销部门的人多了。

张瑞敏：问8号一个问题，现在参加了“赢在中国”的总决赛，主题就是创业，我想问一问，你对创业成功的理解是什么？什么叫创业成功了？(什么叫创业成功了?我觉得宋文明没有真正想清楚过，所以只好临时诌了个"行业前两名"。我觉得张瑞敏主要想问的是看看宋文明是否有明确的目标，如业务量多大，规模多大，人才多少，利润多少等等。)

宋文明：我对创业的理解呢，我认为是两种，首先作为一个企业来说，他必须要盈利，他一定能够使企业持续的盈利，包括发展做大，第二个我觉得这个企业，也就是我们创业的成功，也实现了我们自己的人生和社会价值的结合，我选择这个创业项目，实际上从创业角度来说可能有一些跨行业，因为我现在选择的是人力资源，劳务派遣的新的用工方式，我非常想解决一下在中国目前，在我们中西部有很多剩余劳动力，甚至有大学生，我非常希望能够降低社会的成本。

张瑞敏：我的问题是创业成功的标准是什么？也就是说比方你拿到了风险投资基金给你的钱之后，你达到了它的要求，这就要创业成功了呢？还是你有一个什么目标，就叫创业成功了呢？

宋文明：首先第一个，我觉得在企业来说，作为股东投资给我来说，我达到股东给我的一个要求，这是我必须要做到的，这是我觉得创业成功的一个硬的成功标准，第二个我觉得我所创业的这个行业，在中国目前来说，还比较少的行业，我希望我这个企业，在我的创业成功在未来，在这个领域当中，能够开创，包括能够在这个领域当中在前两位，包括它也能够给我们不仅能带来一个很好的经济价值的同时，也能实现非常好的社会意义。

张瑞敏：达到前两位就意味着创业成功，你就可以功成名就了？

宋文明：我对于创业的理解来说，我一直没有觉得个人的成就是一个特别特别大的一个事，我觉得个人的成就可能是在短暂的一段时间，给我的内心感觉非常好，但是过一段时间我觉得又会回到从前，可能还是要为这一个不安分的心往前走。

张瑞敏：没有问题了。

王利芬：柳先生请。

柳传志：我也先问周宇吧，你现在是有一间公司的？
周宇：对。

柳传志：你觉得你现在公司要扩大，要发展瓶颈口在哪？最缺的是什么？
周宇：我觉得是人才。

柳传志：不缺钱吗？
周宇：我觉得有了人才的话，肯定钱也就来了，不好意思，我有话直讲不介意吧？

柳传志：你讲讲怎么样有人才钱就来了？
周宇：我首先讲一下我是怎么参加“赢在中国”的可以吗，我有一次上网，无意当中看到一个网站，富豪背后的神秘女性，因为我是做女式用品的，我想了解一下她的生活品质，好为她服务，然后我点击进去了，正好是许老师，他写了风投的概念，他说假如风投进入的话，第一能帮你审核一下项目，我觉得他能站在国家的高度，和国际上的高度帮我审核一下，又是免费帮我审核，我觉得应该很好。第二点，他能帮我组建团队，或者来告诉我组建团队注意的要项在哪里，第三能帮我投笔钱，这是我当时抱着这样的目的，我来参加“赢在中国”的，谢谢。

柳传志：你觉得风投马上现在能帮你组建团队吗？
周宇：我是这样理解的，最少我和他认识了以后，他可以帮我介绍人，然后我通过我的沟通能力，去和对方交流，我是这样想的，就是他帮我搭一个桥梁的意思，谢谢。

柳传志：那你现在拿到这个钱以后，回去准备怎么办？
周宇：第一，我们会组建团队。
柳传志：组建你的核心班子？
周宇：对，先组建核心班子，再初步定下两年的战略，但是这个战略肯定要和投资方有一个很深入的交流，得到人家的许可，第三我想办法把这个团队的士气带起来，根据每个团队的成员，长处短处在哪里，有一个很明细的分工和考核，谢谢。

柳传志：那我跟8号交流，你现在有一个团队了吗？
宋文明：我现在有一个基本的创业团队。
柳传志：大概几个人？
宋文明：目前是三个人。
柳传志：你是CEO？
宋文明：应该是这样的。

柳传志：那你准备怎么样通过团队开展工作呢？
宋文明：我们三个人的团队，可能每个人负责一部分，我可能是主要在供应这一块，组织这样的一些供应，然后还有一个我们的高先生主要是在销售方这一块，他是在苏州和上海这一带在做，他主要是做销售，还有一位合作伙伴是主要负责我们的研发，目前我们在国内的大家对用人的分析，这一方面还是比较少的，所以我们还是学习了国外的好的经验和方法。

柳传志：团队里面除了你以外，他们两位也会有股份吗？
宋文明：是这样的。
柳传志：你现在决定怎么把这个股份安排了？
宋文明：我们现在是先成立一个公司，我是40％的股份，他们各自的是30％。

柳传志：最后一个问题，钱够用吗？
宋文明：我觉得从我这个项目上来说，目前这个钱还是够用的，因为我这个项目的钱的话，因为我是一个服务性的行业，最重要的一部分成本是用在研发上，是怎么样去对客户，用人的需求分析，然后在这一边我怎么样编这样的一些培训型的教材，然后找合适的人把他培训做好，也能够送给工厂。

柳传志：多长时间盈亏平衡？
宋文明：这个项目的话，在36进12的时候，我们提交我们这样的一个商务计划的报告，我大概一年半的时间就可以了。

柳传志：就是你的现金流一年半之内不会有问题？
宋文明：不会有问题，因为这个主要是服务性的行业，主要是人员的培训到送出去有一个周期，作为一个服务性的行业来说，进入的门槛并不是很高的，从我来说，最重要的问题是将来在我操作过程当中，逐步的累积这样进入的门槛。

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实录十 周瑾：周宇“太”草根 我支持宋文明得第一
吴志祥：我心中的冠军是周宇
王利芬：谢谢两位总评委，那么这两位选手是本次比赛中走的最远的人，那么我们现在想听听刚才四位获奖选手，对他们的一个建议，同时你们也要说给大评委，跟他们提提建议，首先有请吴志祥。

吴志祥：谢谢，那么跟台上的四号和八号应该是相处了非常长的时间，从我个人而言，作为一名创业者，其实我更欣赏周宇的执着和直达目的，但是其实我跟文明交流下来以后，因为他整个的学历和见识，他整个搭框架的能力非常强，但是我觉得从职业经理人到创业的转变，这种敢承担责任的心态，我觉得需要更强的建立起来，这是我给两位老师的建议，谢谢。(很多人和吴志祥有类似的观点。其实这对宋文明不公平。宋文明和所有人都不一样，他是已经创业成功过的，现在是重新开创另外一片事业，有点像携程网和如家的创业人季琦，他已经是比较职业的创业人了。他创业成功的几率会更大。)
王利芬：那谁是你心中的冠军呢？
吴志祥：我心中的冠军是周宇。

任春雷：周宇已经成为一种现象
王利芬：谢谢，任春雷？
任春雷：谢谢，其实在两个人的选择当中，文明的知识构架会更高一些，其实从未来的发展框架来讲，我觉得文明更好一些，但是我觉得有一个更多的想法，就是周宇今天是一个现象，刚才我跟吴志祥还在聊，就是周宇从108进36是网络进的，36进12是网络进的，但是到现在一直走到了现在，我觉得他身上体现着一种精神，就是我们“赢在中国”这次所弘扬的永不放弃的精神，我觉得这次在他身上特别的突出，这是第一，所以我觉得我心目中的冠军是周宇，但是我也想给周宇一个建议，第一你的知识架构应该向文明学习，第二个方面，就是品牌再注意一些，第三个方面，我觉得周宇不要再讲自己是土狼，我希望你是一条龙，而不要成为土狼，谢谢。
周宇：谢谢。

周瑾：周宇“太”草根 我支持宋文明
王利芬：周谨，谁是你心目中的冠军？
周谨：我很想说是我自己，(要有这样的自信和舍我其谁的气概)尊敬的两位大评委，我认为宋文明更适合做这次“赢在中国”第一赛季的总冠军，其实我认为宋文明他不缺激情，正如他刚才所说，性格温和，但是一个职业经理人，能从年薪50万放弃掉，来从零开始做创业，这需要什么样的激情，我相信很少有人能做到这一点，其次，正如刚才我们两位战友所说，宋文明的知识结构的搭建，以及他对一个企业的前瞻性，并且像任春雷这么强势的选手都能被他用的好，这说明了一个企业在他的带领之下，确实可以走得更大，走得更远，(这个分析很有见地)而周宇，我非常钦佩他那么顽强的、咬着子弹往前走的精神，但是实际上他还是真的没有回答我前面的问题，其实周宇的企业已经做的很大的，但是真的在企业将来的发展和掌控能力上面，我认为宋文明才是合适的冠军，谢谢。

浦滨：我心中的冠军已经离开了比赛
王利芬：我们要听听浦滨的意见？
浦滨：因为我比较年轻，所以两位都是我大哥级的，所以我在这个过程中，一直向两位学到很多，尤其周宇跟我讲了很多我的问题，包括创业上的很多非常实用，但是我也觉得文明大哥的学历包括，知识机构掌控架构的能力要强很多，所以我觉得我无法选择，其实我心中的冠军是钱江和吴志祥，但是两位当中如果让我选谁做领导，我可能觉得文明大哥我更愿意一点，因为我脾气也比较爆，我怕碰到周宇一起吵，文明大哥可能这边我空间大一点，所以我说不清楚谁了，谢谢。
王利芬：谢谢，那么今天我们四号选手和八号选手的亲友团也来到了现场，首先有请周宇的亲友团，有请。

台上选手PK 台下众亲友团拉票(两边的亲友团都不错，而且都体现了选手各自的风格。周宇的亲友团是激情四溢型，宋文明的亲友团是理性睿智型。)
亲友团：大家好，我是4号选手周宇的后援团，当然我也是这次比赛进入了36强的选手，作为战友，今天我变成了他的亲友团，我想告诉我们朝夕在一起相处的选手是怎么样来说周宇的，第一点，我们看到周宇的学历不高，但是他从12万人当中一步步走来，屡战屡胜，不但是在商战上的胜利，也赢得了我们所有选手的尊重，这是第一点，让我知道了学历不等于学习力。第二，周宇的身上，我看到了什么精神？一个扎实的精神，他从一个小小的化妆品的销售员一路走来，把企业做到几百人的规模，几百家的体会内衣的连锁，所以正如周宇所说，他身上有这么一股劲，就是打不垮，压不死的精神，所以我借用他自己说的一句话：有实力一切皆可能，周宇我支持你！

王利芬：谢谢。下面有请八号选手宋文明的亲友团发言。
亲友团：尊敬的评委老师你们好，我是宋文明的亲友团。一年前宋文明跟我提起他想创业的时候，我就深深的被他人力培训和派遣的项目所打动，打动我的不仅仅是这个项目巨大的发展空间，更是他的强烈的责任感和质朴的人格魅力，我在海外生活多年，深切感受到全世界都在关注中国的高速发展，都在猜测中国究竟能走多远，关注的核心就是中国巨大的劳动力市场怎么样与资本和科技有效结合，宋文明的项目，就是在探索，在人力培训这一块，在就业难和机工荒之间，搭建起一个桥梁，我为宋文明感到骄傲，也感谢“赢在中国”为他提供了一个实现人生理想的一个舞台，评委老师说的好，选项目首先选人，请支持8号宋文明，谢谢。

[此贴子已经被作者于2006-12-6 19:06:35编辑过]

阿懒

实录十一 观众支持周宇 评委力挺宋文明
快讯：周宇的观众支持率高于宋文明
王利芬：那么我们现在要看看观众的支持率是什么样的，请看大屏幕。周宇的支持率在先，你的票数领先。
周宇：谢谢。
王利芬：但是先别激动，这还不是最后的结果，最后的结果要取决于柳传志和张瑞敏二位先生的决定，广告之后我们马上回来。

评委多倾向于宋文明夺冠 背离观众的选择
王利芬：欢迎回来，这里是联通“赢在中国”第一赛季的大直播现场，目前周宇的票数领先，但是他能不能获得本赛季的冠军还取决于两位总评委的决定，在两位总评委按下你的投票器之前，我们要听九位评审团的意见，首先有请张新女士，你给两位大评委的建议是什么？

张新：我认为周宇在很大程度上实际上是代表了中国，我们中国就是一个起点比较低，但是成长的速度非常快，我在他的身上看到起点低，成长速度快的精神，我觉得这也是我们创业的非常重要的精神，所以我是建议大评委还是可以考虑周宇作为我们这次“赢在中国”的取胜者。(比较的不理性，好像起点高是错误一样)
王利芬：谢谢。

熊晓鸽：我的角度可能不太一样，因为我们IDG风险投资公司，也是这一次我们出钱投他们这些企业，那么进入了前5名的这些选手呢，都是成为了我们的投资的，我们的合作伙伴，那么对于我们来讲呢，进入了我们的IDG风险投资的家庭里面，你就是我们的家庭中间的一员，那我们就是一个好像一个家长吧，那么这样的话我很难做决定，一个家庭里面，你能说哪个孩子比哪个孩子更漂亮吗？我觉得这个问题没有什么更大的意义。那么如果作为一个很好的家长的话，或者是一个大家庭的话，我想可能能够做得好的是公平，怎样能够更加公平一点，能够使这个家庭，而且我们要在一起工事，所以我会把我的票，我的建议是投给周宇，为什么呢，因为周宇从他的学历，创业的经历来讲更加的不容易，而且虽然他也没有回答周谨的问题，但是他还是有信心想改正，又想读中欧什么的，如果你要得第一的话，你的钱比他们多个两百多万，所以你要是拿一部分钱读书的话，我们也会同意，这是我的建议。(看来也判断不出来)

阎焱：软银赛富也是这次的投资人之一，我考虑的问题可能不太一样，因为作为出资人，更多的考虑是谁投资作为一个CEO来管我们投资的公司，他的商业模式，他的性格，他的团队精神，那么我很喜欢周宇，坦率的讲从个人角度来讲，我非常喜欢他的激情，喜欢他的坚韧不拔，喜欢他这种敢于认识自己的短处，我觉得你考哪个商学院都能考得上，但是作为这次创业的投资呢，我更偏向于宋文明，是因为我觉得我对周宇的身上有一种担心，就是他的暴躁，其实在创业的过程中，更多的是一种理性，如果你把暴躁的成份去掉，感性的成份去掉，在商业中更多的是理性的话，我会更加放心，这次我的建议，如果我这次投资，我会选择八号宋文明。

张明正：我有一个建议，是打天下的人和守天下是不一样的，我们从周宇的创业精神，我觉得钱投在上面，死的机会比较少，就像台商当年闯天下一样，但是打天下的人和守天下的人不一样，所以我有一个建议，你们两个把钱合起来，然后周宇当到CEO上市的时候，换下来让文明当CEO，这样的话一定可以长久的。

徐新：我们今日资本也是这次大赛的投资者，首先非常高兴，不管他们谁拿第一拿第二，还有前5名我们都是投资者，宋文明我是非常喜欢也是非常认同，项目也是非常好的，但是如果今天让我选一个第一的话，我会把这一票投给周宇，原因是作为一个创业者，最核心的是要有激情，我觉得他们两个身上都有激情，但是周宇的激情能够感染人，能够感动他的员工，感动股东和客户，甚至可以感动上帝，另外我觉得周宇历次PK的战台上思维是非常明确的，最后一点也是他的学习能力，周宇的学习能力是非常强的，在七次PK实战的经验中，其实周宇从来没有做过什么叫Flash，也从来没有做过什么商务通的设计，但是他很快能够进入状态，他马上到那个网吧去，马上搞清楚做Flash需要几个步骤，怎么安排时间，所以我想说他的学习能力是最强的，他今天能够从12万人中站在这里，已经说明他的能力了。(激情+学习能力)

吴鹰：看来周宇现在是领先，我个人也很喜欢周宇，周宇也让我学到了很多东西，当初108的时候我是比较少的几个评委，从108到36就开始介入，他们那个组是拿了第一名，第一名有三名进入36强，你是网络选手进入了36，36后来又没有进，后来网络投票又进，能走到今天非常不容易，而且你也有很强的感染力，但是我们今天是选CEO，我要选对一个企业更负责的，对一个企业的胜算，在目前胜算更大来讲的话，我建议两个大评委选宋文明，因为周宇现在还真是不够成熟，因为你跟周谨的PK当中，其实脾气大没关系，有人有脾气有人没脾气，这个没关系，但是不能lose control 失去控制，是没有意义的，我觉得真的很担心你刚才把那个选择键给敲坏了。(全场只有吴鹰说自己在这些学到了东西，嗬嗬，勇气可嘉)
周宇：谢谢。
吴鹰：宋文明相对就是非常成熟，而且非常强调团队的精神，一个企业成功，我相信都不是靠一两个人，光靠一个人不够，一定是大家集体的力量，才能够做起来，UT斯达康也是靠一个集体团队才做到今天。那宋文明在这个回答所有的问题的时候，非常强调团队的精神，相对也比较成熟和考虑问题也比较全面一点，那我个人认为我是选择宋文明。
王利芬：谢谢吴鹰。

朱新礼：那么刚才主持人问我的时候，选择周宇和周谨的时候，我犹豫了一下，没反应过来。(实际上是在侧面埋怨主持人在选择周宇和周谨的时候让大家仓促表决。看来其实周谨有可能走得更远的，被主持人搅了。这是这次比赛的一大败笔。)现在我突然想，周宇我挺喜欢他的性格，他的爽快，但是真正让我把钱拿出来，让他去创业的时候，我感觉他的优点也是脾气大，他的缺点也是大脾气，如果说一个CEO不能保持稳重、沉着，那么他在指挥全军的时候，在作战的时候，很容易被激怒，而容易被情感、被感情所左右，在这种情况下，创业的团队受他的影响是很大的，所以如果说我要作为一个资金来支持他的话，我会把钱目前投到八号宋文明，那么等周宇能够更成熟的时候，我也会再考虑他。
周宇：谢谢。

牛根生：两位选手都很优秀，但是我们企业文化是股东投资求回报，银行注入图利息，合作伙伴为赚钱，员工合作为收入，父老乡亲看税收(这段顺口溜说得挺好)。看完两个人的表现，我觉得跟朱总的意见有相似之处，那么改变别人难上难，调整自己最简单，四号周宇在这种场合下，应该控制的时候，没有控制，我觉得怕把钱放到你那输的更惨，颗粒无收，所以我把钱放到八号宋文明那。

郭广昌：该说的都说了，我很难说了已经，我觉得从他们两位身上看到自己的影子，觉得以前自己更像周宇，现在自己的话更像宋文明，那他们把两个人现在组织一个公司是不可能的，但是有一个建议，就是说周宇可以找一个像宋文明这样的CEO，宋文明也要找一个像周宇这样的干将，可能这样的组合比较好，但是我觉得今天我们要定下来一个主题，我们不是选CEO，我们是选择创业者，就是不是说我有一个很好的企业，让你来运营，我是要看中你未来能不能创出一片天地来，需要打天下，那么我们现在投资的钱是风险投资，不是求稳定回报，那么这样的一种目标定下来的话，我们是一定投那种优缺点，但是有学习力，有冲劲，但是有空间的那种人，所以从这种角度来说的话，我更倾向于，如果让我做一个风险投资的概念来说，我更倾向于投周宇。(这个建议挺有意思的，我们今后组织团队的时候也要借鉴一下)

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阿懒

实录十二 评委意见僵持不下 选手把握最后时机抢冠
评委意见僵持不下 选手把握时机进行最后陈述
王利芬：九位评委僵持不下，我们把机会再次留给两位选手，时间不限，你们陈述一个问题，为什么冠军是你不是他，周宇先开始。
周宇：那么首先我在这里向周谨和评委说一句对不起，刚才脾气确实大了，对不起，这是第一个。第二点我认为我刚才可以解释几句，刚才绝对不是情绪失控，而是把我摆成两军相碰勇者胜的概念，因为每个人看问题的角度是不一样的。第二个我直面问题，其实我刚才直面，阎焱老师在整个真人秀里面给我提了很多意见，包括徐老师等等，比如刚才我就说了一条，比如阎老师说我的知识结构不好，马上回去跟吴志祥商量了，到底念什么学校，而且我还问他学费多少钱，他说40万，因为不能够骗人的，虽然我胆子大，但是你放心，这个道德底线我会有。还有一点，我在执行的过程当中，关键的细节，就是细节不注意，包括这一点其实我回去以后也像阎老师发过短信我们交流过，我说我认为肯定是在关键的细节上不够注意，那么这次我也反思过，什么叫关键的细节，我认为是影响企业安全的，影响企业质量的，和影响企业利润和销售的。
王利芬：你要说一下，为什么是你而不是他。
周宇：不好意思，我先承认错误，谢谢。所一我觉得我并不是脾气大，我是能够控制自己的，我来说一下为什么是我。我觉得整个参加这次比赛，我们“赢在中国”应该是一个创业的一个活动，我相信你把各位投资人，把钱交给他也好，交给我也好，一定很安全，我的道德水准在这里，第二，我们两个人都会很优秀，会让各位有一定的回报，第三，我会十分尊重股东的意见，同时我也会注意交流方式，那么为什么我说这次要给我，因为这是一次创业励志的活动，那么好，我们就要宣扬一种精神，当你看完这个人的能力以后，就要看他的精神，那么我认为创业精神是包含着八个字，永不放弃，愈挫愈勇，那么从整个比赛开始，我从108进入36之后，我是胜利组的冠军组的CEO，但是我没有被专家评委选上，但是我依然不放弃，因为我是属于这样的人，我既然选择了，我就会对得起我的选择，对得起我的承诺，于是我用网络投票上来，那么36进12的时候，因为确确实实第一次接触这么多的灯光，接触这么多的摄像机，我确实很紧张，因为第一次。那么我又失利了，但是我回去仔细的分析，我失利的地方在哪里，并不是说我不优秀，而是我对陌生的环境不能很快的适应，各位现在可以看到，我现在还是很习惯这种场合了，谢谢。那么我依然没被专家评委选上，但是没有关系，我是一个永不放弃，愈挫愈勇的人，我会通过网络投票，因为我知道12进5的比赛是上场真人秀，海尔有一句话说的好，象马不如赛马，我可以通过我这种愈挫愈勇的性格，包括商业实战证明我自己，包括第三场卖红酒的比赛，我自己得了尿结石，我住了一天院的做了一个小小的手术，但是我第二天依然赶到了现场，为什么？因为我不能对我的承诺放弃，我要做一个敢于负责任的人，敢于坚守承诺的人，一直走到现在。所以假如从这种精神层面上考虑的话，我觉得整个比赛当中，我的性格和结果，真正表明了我是一个永不放弃，愈挫愈勇的人，所以希望评委投我宝贵的一票，谢谢。

宋文明：谢谢，我想两位评委都应该把票投给我，我想从两个地方说明，我97年大学毕业，本来可以去一家500强公司，我放弃了这个机会，马上创业，在安徽用5年的时间，把一个企业从零到上市，当时是一个跨省收购的，也是中国目前为止做一个十大并购案例来做，然后在这样的过程当中，到03年我们的企业规模发展的非常大，感觉这样大的规模以后，我在里面的管理能力，我是学工学毕业的，感觉不是适应，我去中欧进了一个非常好的系统性的学习，是EMBA，这样的学习使我明白以前成功的原因，和企业到了一定的结构不能再长大的所在。同时我看到了许多的优秀的创业者他们不平凡的道路，深深的激励了我，也是在中欧学习的过程当中，我接触到了这样一些机会，因为我是安徽人，我经常会帮我的老家很多人找工作，同样在中欧上学的时候，我也接触了很多我们在内地的企业，他们也找我找人，当时在中欧学习的时候，我接触了一个世界500强当中，也是做人力资源的，作为中国这样的一个人力资源的大国，并且在目前我们发展的时候，太需要这样的一个企业，那在帮人的过程当中，又能实现这样的商业价值，我觉得疼痛寻找非常好的商业机会，所以我选择了这样的项目创业，这是我想讲的第二个部分就是我的项目。我的项目从经济价值和社会价值来说都是非常大的，从经济价值来说，中国这样的巨大空间和中国人力市场，因为地区上的一些不同文化做，我们更有一些优势，我非常希望能够获得这样的一个资金，使我们能够快速的发展起来，快速的发展起来，在他们500强公司还没有完全展开他们的工作之前，我们能够迅速的把自己做起来，做大，并且我也觉得我们现在对它的一个，现在对整个价值链的分析上来说，我们也能够掌握他核心的竞争力，我也认为，现在市场的竞争，一种国际化的竞争环境下，不再是一个个人的竞争，不再仅仅是这样的一个激情，或者仅仅是这样的靠我们匹夫之勇能够把事情做好，更是一个价值链上寻找更多的资金链，所以无论是项目还是人，我希望两位大评委把票投给我，谢谢。(宋文明很有思路，既推销自己这个人，又推销自己的项目。而周宇只是推销了自己这个人，项目没有提啊。)

[此贴子已经被作者于2006-12-6 19:29:06编辑过]

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实录十三 宋文明夺冠 喜得一千万
王利芬：两位总评委，你们还有什么问题要问两位选手的吗？
柳传志：没有。
王利芬：如果没有，我们现在不用投票器，你们说出来，把票投给哪一位，那么我想首先问张总，您投给谁？
张瑞敏：我会投给宋文明。
王利芬：柳总？
柳传志：我也投给宋文明。
王利芬：今天出现了最喜剧的场面，就是我们整个的翻盘的局面出现了，那么我们要祝贺宋文明成为我们“赢在中国”第一赛季的第一名冠军，也要祝贺周宇成为我们的亚军，谢谢。
请两位在我们“赢在中国”的创业出生证上签上你们的大名，这边有请。
我们再一次祝贺周宇获得本次大赛的亚军。
周宇贵宾席入座。
周宇：谢谢。

宋文明夺冠感言 我的内心相当平静
王利芬：我提议全场用最热烈的掌声，祝贺“赢在中国”的冠军产生。现在心情怎么样？
宋文明：心情还是比较平静的，因为我知道这个胜利也仅仅是一个开始，未来有更艰难的路等着我。
王利芬：谢谢，今天你获得了“赢在中国”的创业的风险投资一千万元，但是还有一个更宝贵的东西，礼物送给你，那就是两位大评委刚才把票都投够了你，我们现在问他们的依据，并且给你创业赠言。

柳传志：宋文明你还不够“狠”
柳传志：我实际是一直跟着看片子的，看过好几集了，我还是非常喜欢周宇的这种直爽、豪放的性格，特别是周宇有一种咬着牙做事的劲头，在那卖红酒，为妇女募捐等等，这种劲头，我觉得这个孩子真是不错，但是什么地方我特别偏爱宋文明呢？实际上跟各位谈的不太一样，就是在刚才挑战那个片子里面，其实那个片子有一段故事没演完，是什么故事呢？就是任春雷当时跟宋文明不怎么合作，自个儿走了，后来要求宋文明跟他再谈谈话，这时候两个人的气氛是相当尴尬的，而宋文明那个时候已经手了有了一套方案，但是到了那一看任春雷的方案立刻说好，我就用你这个方案，一点都没犹豫，我觉得这两个的度量真的不错，因为两个人本来是有一些尴尬的，而且你说谁的方案好还是不好，实际是一个软性指标，你硬咬着牙说的方案好，但是他没有，立刻用任春雷的。还有一个刚才问的问题里面，你拿了20％以后，你们回去有股份吗？怎么办呢？他说是股份三个人分的，我非常的欣赏，宋文明做事是非常有把握的，我下边是有投资公司的，在模拟投资的时候，我真的会选谁，后来想就投宋文明，大概就这个道理，谢谢。

王利芬：柳总有什么建议给宋文明吗？
柳传志：宋文明别的地方都不错，和周宇相比起来呢，就是闯劲显得不那么突出，但是这个看不出来，因为人的毕竟性格不一样，但是有一点，该做决断的时候还是要狠一点，当下就要做决断。
宋文明：谢谢柳总。

张瑞敏：周宇是将 宋文明是帅
张瑞敏：其实我和柳总就今天晚上才和他们有接触，所以很难准确的判断，只能根据今天晚上他们的表现，我的感觉周宇当然是非常有闯劲，觉得企业里非常需要这样的干将，但是他给人的感觉是一个将才，但是宋文明给人的感觉是一个帅才，为什么这么说呢，我觉得这个区别就在于能不能用人，就是中国有一句老话叫做下君尽己之能，中君尽人之力，上君尽人之智，也就是说最普通的领导者只是靠你自己的能力，那么中等的领导者呢是发挥大家的能力，那么最上等的，最高明的领导者是激发每个人的智慧，所以我觉得宋文明有这么一点意思，就是发挥团队精神，像刚才柳总讲的这两个例子，那么他在这方面，我觉得做的比较好，那么周宇呢，他自己的拼劲很大，但是看不出来怎么样调动员工的积极性，比如我刚才问的问题，每天上班之后肯定有大量的公文等待你批，很多问题等待你的指示，那么你怎么做，他的回答没错，那是教科书上的回答，但是这个问题，我想最本质的应该是来处理的问题，不是重要的问题，也不是紧急的问题，那么是什么的问题呢？是重复出现的问题，就是你面对着很多问题，什么样的问题是最麻烦的，是最应该解决的呢，就是重复出现的。(最需要处理的不是重要的问题，也不是紧急的问题，而是重复出现的问题。经典。)他曾经解决过了，今天又报上了这是不能容忍的，这就是下面的人没有形成体系，下面的人没有各负其则的做好，没有形成一个系统，所以对于一个企业来讲不能不犯错误，但是不能犯重复的错误。所以对于一个领导来讲，是不是发挥很大的能量是一个很重要的标志。那么今天晚上不一定评的对不对，是根据他们今天晚上的表现评的。那么宋文明你应该记住今天晚上，因为你曾经获得了成功；但是你也应该忘记今天的成功，因为你明天需要更大的成功。
宋文明：谢谢。

王利芬：谢谢二位评委的评价，我想这些赠言不仅仅是给你本人的，更是给我们在路上的千百万创业者的鼓励。

那么现在“赢在中国”第一赛季的比赛即将结束，这次我们的比赛历时9个月，有12万人的国内外选手参加，有两百多万社会人士表达了对“赢在中国”的支持，在这里，我们要一并对你们表示感谢，谢谢你们。我还要特别感谢在复赛和决赛阶段的六位评委，他们分别是马云、吴鹰、熊晓鸽、宁高宁、阎焱，他们为了比赛花费了大量的时间，那么今天晚上马云和宁高宁不在现场，在这里要对他们表示感谢。也要谢谢所有的电视观众，是你们的鼓励伴着我们一直走在路上。作为一场寻找创业者的大型创业活动，“赢在中国”的意义绝不仅仅是选拔出一个像这样的冠军，或者诞生六家新企业，而是要带动创业浪潮，倡导励志人生，因此，我们的第二赛季的比赛马上就要开始，从今天晚上起，您就可以登陆我们的官方网站，http://win.cn.yahoo.com/进行网络点名，从明天早上，联通将开办“赢在中国”的参赛报名点，“赢在中国”第一赛季大决赛到此结束，下周二十点档，欢迎大家收看我们新赛季的节目，各位评委，谢谢你们的时间，谢谢两位大评委，谢谢观众的时间，谢谢你们，再见！

[此贴子已经被作者于2006-12-6 19:36:58编辑过]

lengyi2003

我也看了是很精彩，呵呵跟着你后面顶！

qiudapeng

乖乖不得了，阿懒发彪了，喜欢！

创业确实不容易！

骑士精神

阿懒搞现场转播啊。

在你前面的贴里面已经对此次比赛有所评述，这里不再累述。

正如前面两者大师为所讲：此次比赛的意义不在于看这几个人的创业表演，而是开创了中国新的一些创业企业运营模式的出现。这也是大家可关注的一个新的课题。

长云

文字非常全，阿懒很辛苦。

bluecjc

对两位大评委的点评非常到位,佩服