目标管理的是与非

seeyou

目标管理，设立的前提是西方那种细化分工的专业化模式，在国内的应用却明显有些变质的味道，目标管理更趋于一种调优模式，而不是一种基础的管理模式，如果执意要走目标管理的道路，那首先还是要掂量一下，企业是否到了需要整体调优的地步

yysong206

在仔细阅读德鲁克的<管理实践>后,深有同感.德鲁克提出目标管理是在西方专业化分工成熟的情况下，为消除过度分工带来只见树木不见森林的问题基础上。他所倡导的目标管理强调管理人员不能只专注于专业,以专业为目标,最终脱离了组织目标,甚至背道而驰.因此在目标管理中,我更认为,要把握这一精神,在实践中需要重视目标管理中的过程控制,比如沟通、反馈等。不过目前的管理者很难真的按照理论上的要求去做。考核指标使他们顾不上把精力放在出效果慢的内部精细化管理上了。

xuejunhr

 说得好！
“洋可以为中用，古可以为今用，取其精华，掌握御剑之道”