刚从供应商那里回来

c0188

不符合报告给他们，要求他们改善。然后去了解这家公司是哪个认证机构认证的。然后。。。。。。

hj00225

有点麻烦啊，等待大家意见，学习

foglee

想来想去,还是看看你们老板怎么看待这样的问题,我以前在一个小公司当品质部部长时也遇到过这样的问题,就是没处理好,所以走人了!

xiong_et

对供应商进行审核，开不符合报告给他们，要求他们改善！

springzp

9001虽然没有要求必须首检，但是你可以按照ISO9001的审核流程对供应商进行一次覆盖全部标准条款的第二方审核，借此机会也了解一下供应商的质量管理体系存在的漏洞，然后根据审核发现，提出NCR及OBS（其实你也可以说只要提出的问题都要整改，否则停止供货）。[em01]

mysosolala

辅导还好,整改还好，都是假的。做的好，你什么都不管，他也是做的好的。

主要还是供应商的筛选，只有好苗，在能长成苍天大树啊！

还有就是制度，要严格执行。做的好，要表扬。做不好，批评整改是轻的了。

看到你的情况，我个人认为，你可以找新的供应商。并且放风让他知道，给他一点压力。再不行就真换。这个不好含糊的。

你是要保公司的供应商，还是要保你自己的饭碗啊？

ledans

楼主：

你所在的企业大吗？这个供应商是你们强大起来选择的，还是一同成长的难兄难弟呢？如果是前者，你们有问题，如果是后者，一同再成长吧。

作为管代，如果你对供应商管理还需亲自出马，你们企业的用人可能有点问题。你们的SQE呢？