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楼主:houhanpo - 

在企业并购操作过程中应用项目管理是否提高成功率?

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 楼主| 发表于 2003-6-23 10:18:00 | 只看该作者
我来谈谈我对企业并购成功与否的的一些看法:并购成功与否需要当事人真心反省才能够明确的,由于并购活动的复杂性,可能随着事态的发展有些目标永远不能达成,但是已经在可能的范围内,实现了最好的收益,能够说是没有实现成功的并购吗?因此,根据我的实践经验与理论研究,我认为并购成功的标准需要满足三个条件:
1、满足在充分进行尽职调查的基础上所制定的并购愿景中的战略价值、协同价值等条件。(这往往需要再三几年后才能够真正衡量,这是一个长期指标,)
2、满足企业在并购项目计划中的时间、费用、质量的要求;
3、实现有效、合理、顺畅的并购后的整合。

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