人力资源管理猎狗版-搞笑但深刻！（转载）

hbwgw · 发表于 2003-10-7 23:27:00

一共有三个版本！
第一个版本在《人力资本杂志》的《兔子与猎狗——人力资源管理的目标是什么？》
第二个版本在《奔跑的蜈蚣——如何以考核促进成长》京华出版社
第三个版本在《吹口哨的黄牛——如何以薪酬留驻人才》京华出版社

哪位有电子版？
hnwgw@sohu.com

ddd9ddd9 · 发表于 2003-10-8 14:07:00

不能否定考核的意义，因为毕竟这样聪明的猎狗不多啊。

凡思 · 发表于 2003-10-11 12:45:00

这个故事我听一个人力资源管理大师说过,但没有记下来

下面应该还有六到七个小故事,可不可以一起拿出来与大家分享?

1111xgrq · 发表于 2003-10-12 20:03:00

需求总在变，大家都不容易啊！年轻的员工看重的是眼前利益，年长的关注的是未来的利益，看来绩效考核一定要细致入微才行啊！

weiyr · 发表于 2003-10-12 22:00:00

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mryuhao · 发表于 2003-10-14 21:21:00

人员管理是非常复杂的事情，要不断的和下属沟通。

淡水鱼 · 发表于 2003-11-20 13:30:00

还有一个版本：《水煮三国》

[此贴子已经被作者于2003-11-20 13:32:30编辑过]

钫儿 · 发表于 2003-11-20 14:46:00

呵呵，我刚刚正在看《吹口哨的黄牛》，上来溜达一下，发现大家在讨论这个问题。

在《奔跑的蜈蚣》里面讲的是绩效考评的问题，在黄牛里面讲的是薪酬体系的问题，所以在引用该故事的时候，出现的着重点是不一样的。

loverhutsq · 发表于 2003-11-21 18:00:00

我倒觉得这个猎人挺善于学习的，但是，总是有点跟不上时代发展脚步。

lhf_no1 · 发表于 2003-11-22 15:59:00

真正的企业家应帮助别人成功中获得自已的成功，
猎人只要不停的买来猎狗，训练、激励、再激励就能保证他的财富总额在增加，他不必将激励一定做到低

weiyr weiyr 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2003-2-23	15楼发表于 2003-10-12 22:00:00 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
weiyr weiyr 当前离线禁止访问总贡献注册时间 2003-2-23
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