栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:阿懒 - 

企业文化与经营(德信无线总裁兼COO李之柏2004年5月在中山大学的讲座)

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 楼主| 发表于 2006-6-23 15:34:37 | 显示全部楼层

提问:我说老板,把你的儿子安排你的公司,老板的性格是不能改变的,他改变他爸爸的性格是不可能的,他要到珠三角学习,当他老板不想干的时候,他儿子才来干。我认为改变老板的习惯太难太难。我让他自己体会。

主持人答:要改变一个人的行为和思维是很难的,所以改革不是一夜之间就改了。所以我希望在座的各位中坚分子扎实去干。经过百年之后,我们看康有为的《维新变法》。我们现在看了,他有很多改变不了的问题,的确是这样的,改变老板实际上不容易的事情,我们要一点一点地去做,要精耕细作。

我们共同的认识是很难。市场经济的竞争是一定会不是你改变他,而是他想做大的老板,一定会自己改变。你走过以后,他就改了。概率是比较低的,不然的话我们都变成富人了。要改,难。

——————————End——————————

发表于 2006-6-23 16:40:10 | 显示全部楼层

认真看完了,怀疑这位博士与今天这个市场脱离了不少!

发表于 2006-10-29 15:35:50 | 显示全部楼层

受益匪浅,正好前几天老师有提到企业文化,不过这个更印象深刻。

的确,我们要满足客户,还要赚取利润,更要面对竞争,这是一个企业所要面对的永恒的博弈。如果你能很好的平衡,你就能很好的生存下去。

一个企业文化要影响到员工方方面面的行为,这是很难的事情。我的看法是正确的企业文化内容比是否深入员工内心很重要。因为前者决定了让员工作正确的事。

可能因为李之栢所在的企业是制造业,所以他的演讲和回答都重视销售。所以他的答案不一定适合所有企业,但可以肯定的是一定有启发和可借鉴之出:)

发表于 2009-8-6 14:33:36 | 显示全部楼层

这个帖子不错。很真实,很现实!

发表于 2010-1-16 18:37:53 | 显示全部楼层
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发表于 2010-1-16 20:43:13 | 显示全部楼层
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