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咨询公司也是公司,咨询行业与是一种行业,国内咨询的发展与任何一个行业的发展都是一样的,都会有一个"合-分-合"的过程,这是谁都逃不掉的,分是为了更好的合,是符合事物的"否定之否定"哲学定义的. 咨询在中国还是一个新兴的智力性行业,其本身产品的特殊性,再加上行业的从无到有,无论是从行业规范上还是大家的认识上是需一个过程的，可以说正处在一个“煮酒论英雄”的时代，所以是一个行业成熟的必经阶段。 咨询公司的未来何去何从，关键是看我们国内咨询界人士整体上对管理境界、管理理念提升的程度来判定。咨询公司的MBO，无论是对咨询公司而言还是受服务方而言，都是其中的一个发展的趋势，而这种趋本身无利弊而言，关键是看你如何是运用，以达到共赢的或其应有的价值。谁又能保证将来国内咨询公司不能走出一道“中国特色”的咨询模式呢
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