咨询的迷思：寻找五大的命穴（全部原创）

wn168

不知楼上的仁兄们有没有看过五大的作品，我看过一些，感觉不并不如想象中那么优秀。只是觉得东西里里外外都透露出一个“酷”字，只是不知道“酷”这种东西能不能当饭吃？

yamhai

说实在话，本人的咨询报告要比五大好的多，只是你没有“背景”，大多数人不会相信而已；不过本人已经咨询过7、8家企业，都是实务方面，效果较好。

wilson77

以下是引用yamhai在2003-6-3 10:19:17的发言：
说实在话，本人的咨询报告要比五大好的多，只是你没有“背景”，大多数人不会相信而已；不过本人已经咨询过7、8家企业，都是实务方面，效果较好。

咨询业，经验的积累当然是关键。上面兄弟说本人已经咨询过7、8家企业，都是实务方面，效果较好。项目有战略和战术之分，我想兄弟做的应该是战术方面的了：）

venes

好文啊。呵呵，没有一定的底蕴是写不出来的啊

wilson77

在国内做咨询，我个人认为，关键是了解什么是中国方式的管理。中国人的基本理念，说起来相当简单，做起来并不容易。因为正反之间的差距十分细微，稍为不留意，就会「差之毫厘，失之千里」，走上偏差的途径。
我以这3年在国内做咨询和国内管理人的经验和大家讨论
一、和谐绝非讨好
二、看开而非看破
三、圆通绝非圆滑
四、尊重而不盲从

demotool

老文章依然经典！