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这件事情要从员工与企业两个方面来考虑. 从我自己角度回顾: 刚毕业工作几年干头十足,是因为新鲜,对工作对企业充满了幻想. 现在工作N年后好象不是这样了,长期得不到激励的显示已经把那些刚出校门的年轻的我们磨练成了老油条了,我们很多人都有这个想法:干好自己份内的事.别的事情不归自己管的不插手.似乎这成了一些人内心中无形的规则. 反正我干了也是白干,有了好事情主管还是看不到我,只有到了这种紧急时候才看到我啊! 这也许就是所谓的心魔.所以做为主管平时要注意树立威信,而威信的来源是公平公正,正确对待内部员工的竞争与激励,营造带动积极向上的团队精神,消灭老油条现象.也不要吝啬对员工的激励哪怕是在口头上的. 我是做技术的,我去年自学通过了人力二级考试,没有实际经验也没有多深的理论因此只是从自身体会出发的一个建议. 轻率开掉一名员工是不恰当的,企业也是有损失的.如果这位员工自身确实有问题且能力也不强,开掉个人也无可厚非. | 
