跳到结论,英语里这个Jump to conclusion,很形象。 即便能力有限、时间有限,不能做太多详细假设验证、数据分析支持,不能温良恭俭让,在Jump之前也要做些事情再Jump to action: 1、列个简要清单: 我分析了哪些要素? 我看到了哪些要素但不愿/不能去分析? 可能有哪些要素则是我连看都没看到的? 哪些要素是被我假设为不关键的?哪些前提是被我假设为不证自明的? 2、把清单搁置哪怕一个小时,先去干干别的; 3、拿起清单来问自己三个问题: A、我的假设可靠性是多少? B、有考虑作些简单粗暴的调研来证伪自己的假设吗? C、试错成本高吗?试错能得出的东西多吗?将前者降低后者提高的办法,自己考虑得够吗? 4、拿着这个单子,找两个人再问问: A、找个目标用户,试试看能不能迅速说清楚或吸引她; B、找个同行朋友,角色互换,你来攻击这个构想,他来为这个构想辩论,听听他会怎么替你辩护。[twisted] 5、最后,在挽起袖子去做前,问自己最后两个问题: A、在上面的1234过程中,你确认自己是冷静的吗? B、在上面的1234之后,你确认自己是想得更清楚、更有信心了吗? ==》如果两个答案都是Yes,那么,赶快去做吧,哪怕是为了试错。 这个时候,可以说这句话了:事情是做出来的,不是想出来的。 |