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TO：糊涂！ 您好！ 我是qiqi，好久不见了，自从上次北京一聚后，似乎失去了联系。自从走上工作岗位，发现属于自己的时间越来越少，来家园逛的也不多了。 刚看到您的三年规划，让我觉得家园的发展一片光明。在此，为了家园的更好发展，我也表达一些不成熟的建议，仅供参考。 由于家园论坛的公益性质，他的运作发展势必需要投入人力、物力和财力，尤其是需要更多的家人一起来努力。而在初期，我们能提供给有贡献的家人的报酬可能不一定要是金钱，我相信，更多的家人是冲着这里的知识来的，因此，为了更好的发展家园，希望家园的内部管理也能建立响应的考核激励机制，激励更多的家人为家园做出贡献，一起努力建设家园。 1、建设差异化的信息知识服务体系； A类：管理家园的家人。 B类：有信息和知识贡献的家人； C类：面向普通家人的无偿知识和信息。 2、建设家园的管理团队。 随着家园的逐步成长，有必要成立专门的管理团队，进行明确的工作界面划分和职责描述。 3、建立考核和激励机制。 考核的数据获取希望能通过家园的某些功能自动生成，激励机制也能通过功能实现自动分配。 呵呵。这是我的一些不成熟的想法，我想糊涂gg可以将家园的规划进一步细化，尤其是家园的内部管理建设和外部商业化运作内容，需要花精力仔细考虑，形成可操作的方案。 | 
