[求助]工厂管理求助

wxy200800

呵呵！要是不想给股份也行，当然就麻烦些而且效果不能立见！加大安护厂长的力度，另外一手是建立不依赖于人的系统化管理！做到标准化，流程化！把人治的因素降到一定程度你想不要他也可以！便是80人的工厂要想做到这点有很大难度，因为管理基础太低

zleo1999

你可以去一个顾问公司,对你的工厂进行正确合理的规划,做ISO吧.厂长就不要了,对于一个工厂而言,最主要的就是销售部,生产,品质部,其它部门做辅助作用,像人事,仓储,采购等.你要想做好需要多点时间去了解各部门的运作情况.不用你去做,但你要知道,如果你是这个部门的经理,你要知道如何去管理一个部门.

首先做好你工厂的管理结构图,需图所需,如果管理人员不够,可到人才市场请人回来协助你.

行走……

跟他谈一下看他的具体的想法，然后再了解一下工人群众的想法，如果说他还有想继续掌管厂子之意，当然这也是建立在广大劳苦大众同意的基础之上的，那就让他继续做一些事情，但是正规的规章制度要有，所谓没有规矩不成方圆吗！！实在不行就撤掉，让他明白厂子没有了他照样可以运营的很好！！！

秦戈

我也跟楼主有同样的问题，不过我的问题没出现，正在寻找一个好的办法解决厂长这个位置的人的薪资待遇问题

菜农2

这是好帖，问得真实，答得认真。