[人力‖职场精华]怎样从简历中招募到好的人才？

dreamerbug

面试多了，自然就有经验了，自问现在蒙住一两个经验少、年轻的招聘专员易如反掌，我觉得经常性的换位思考很有必要，如果你处于面试者的位置，以其目前的经历、学识及性格会长呆下去吗?

liuqingjin

如果是我，我会按简历问些专业性的东东。
简历是真是假一下便知了。

冷如冰

以下是引用liuqingjin在2003-5-15 18:53:19的发言：
如果是我，我会按简历问些专业性的东东。
简历是真是假一下便知了。

这招不错，谢过了！

huangxing

有没有无领导小组讨论评价资料？谢谢!

小七

其实简历中很多是真假参半，只有让专业的人士来出题考考就知道了。一个人的人品其实也很重要，但不是一两天就可以试得出来的，只能在试用期试用之后再判断。而公司不能留住有能力的人，4楼的说得有道理，向已离开公司的人了解是最直接和有效的！

[此贴子已经被作者于2003-5-19 15:01:21编辑过]

夜归灵

但问题是现在很多公司就只是看你是否是名牌大学出来的，或是你的成绩优就ok了，我发现很少有公司看人品的。

蓝格飘雪

不同的企业用人的观点不同,所以从简历中所注重的因素也不一样.如果站在用人单位的角度.主要是看这个企业的价值观是如何的.一般来讲,企业在选人的时候都是有一个大致的想法.然后按照自己的观点去选择.所以这个主题的回答应是多样的.因为外界环境在不断的变化,人的潜在能力.也要有能发挥的舞台.我个人认为,选人的关键是人品和基本素质,至于技能和经验是可以不断学习提高的.

lj4912

17楼说得不错,在现阶段的中国,人员的基本素质的参差不齐:有的恃才放旷,经理都不放在眼里;有的油奸巨滑,见风使舵,有奶便是娘;有的"超脱"于凡世,守着自己一分三亩地,下班时间准点就关机.......
招人不注重人品,那将是公司的悲哀.

夜归灵

但问题出在你在招聘期或是试用期该怎么去判断出这样的一个人啊

lj4912

面试!我认为很关键的是面试交谈,包括观察面试者的眼神.动作,其次就是对同一人的面试交谈次数不要低于2次.呵呵,把面试者磨都要磨"死",看看他的韧劲如何,哈哈~~~~再次,很重要的就是作面试自我评估,不要相信自己的眼睛,不要被面试者迷惑,要多想想,在作出招聘决定前先问问自己,我为什么招他,最好能找出三条好的理由,找出三条不好的理由,多想一下.如果时间不急的话,这段思考期不低于1天半,先休息半天干干别的,然后再开始做评估,我想这时你的头脑就会清醒起来.好吧,作客观的选择吧.要记住:宁缺勿滥啊!最后,多总结经验没错,

面试的效果与招聘人员的经验及其识别能力有关.这需要我们不断摸索,看看,11楼的就说了,现在蒙住几个招聘人员不成问题,呵呵,逼得我们不学不行啊.