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交流者
个人认为,培训的主体流程没有问题了,基本上都包括了。但是输出有所欠缺,针对不同培训类型、培训方式、培训范围有不同的培训输出,和有针对性的培训流程。这个培训流程图也不过是年度培训计划罢了,各部门还有部门培训计划呢。
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志学者
什么样的公司制定什么样的流程
结合自己的实际做出微调吧
管理工具只是一个辅助
管理思想是指导
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