这个话题肯定会有很多人感兴趣－成长路线规划

水火

IT咨询不太了解，但我想他应该是依附于IT监理的成熟而发展的，咨询业兴旺的前提是用户对监理的认同和接受。中国特色吧，现在有相当一部分人出于各人利益的考虑，不希望有人来监理和审计。
不论做什么，其实最关键的还是个人的兴趣和努力付出。竞争再激烈，再难干的行业也总有人发财；利润再高，再好干的行业也有人赔钱。不经历耐心的努力和献身追求而突然轻松成功，那都是绝偶然事件，千万不要把自己当成是绝少数人。

wearebug

受教了。我考虑的也是这个，监理和审计都是要涉及某些人利益的，如果大的氛围不改变，这个行业实际上是没有什么发展的。从葛乃康老师给我们能看的国标和其他一些材料看，政府正在做这些规范化的努力。

一个软件开发人员对问题的考虑可能过于细节化，导致不能从整体上来分析和解决问题，我是不是要先从管理方面的知识学起哪？

请问水火是做什么的？

hnclever

自己干，办一个属于自己的公司。最好。什么项目监理，都是为老板赚钱的工具