这个话题肯定会有很多人感兴趣－成长路线规划

wearebug

各位栖息谷的朋友：

这是我在这里发的第一个帖子。heiyou的朋友把我介绍到这里以后，在这里潜了很久，发现这里的氛围真的很不错，所以就参与了进来。 我在这里没有用“职业生涯规划”而是使用了“成长路线规划”，因为很多人是自己创业的。 相信很多人目前所处的情况和我类似，毕业工作了几年，对目前的工作感到有点困倦，但是还没有找到适合自己的发展方向，这个时候的选择是很关键的。我来这里的目的也就是是想看看别人的故事，找到自己的路。 简单介绍一下我自己，普通大学的计算机专业毕业，在国内一个比较大的上市公司里工作了三年，一直在做开发工作。但是对目前的工作有点厌倦了，应用的开发都是重复劳动和无休止的需求更新。所以在尝试不同的发展道路，我写作，当编辑，上工程硕士（学习IT工程监理），一直在寻觅着。在这个当口是最郁闷的，因为前方的路很模糊。IT咨询、软件项目工程监理和IT审计都是我筛选过后剩下的发展方向。 希望听到各位高人的建议，也欢迎大家讨论。

cocominer

唉，问我也是白搭啊，我的方向还没你清晰呢。虽然拿了一份在当地来说很不错的工资，但是总是很郁闷，感觉这个工作埋没我了，没有激情，没有体现自己能力的地方。我想一步一步先走着吧，等待机会！

conclude

很想听听楼主关于对软件项目监理这个方向的看法。

不妨说来听听，也许在言谈交流之中，就会有家人中的高手给予你我一些点拨。呵呵

水火

IT过程监理应该是一个非常新的行业，新行业自有他广阔的发展前景和初期丰厚的利润空间，应该说是个不错的机会。但同时也必然蕴藏了不尽的风险，这里面可能更主要的是时间问题。

水火

从市场启动到见到利润，需要一个不确定的时间段，可能会很长，这取决于相关行业的认同度和国家政策的支持力度，这个时候要能撑得住。

水火

启动之后会有一个暴利的阶段，这是一个难得的欢乐时光，但不会很长，这时要能抓得住。
暴利必然造成市场混乱和重新洗牌，这又是一个漫长而痛苦的过程，这时要能挺得住。
市场规范了，利润最低了，工作乏味了，又和以前的工作一样了，这时你还能熬得住吗。
生活就是如此。

wearebug

正向上面几位所说，这个行业是非常新的。目前的情况是，虽然北京市有政府红头文件规定投资超过200万的信息化项目必须请监理，但是请监理的项目还只是少数。而且很多监理公司压价把监理费降得还是比较低的。所以我在考虑监理的前面部分和后边的部分，就是咨询和审计。IT咨询行业对我来说是全新的，想听听从业的前辈对这个行业的看法，另外CISA证书是我在观察的一个可能的猎取目标。

merfu

IT项目监理很难做的!  需要有资历

Linxmm

何谓：IT项目监理？

wearebug

跑题了跑题了，怎么从成长路线规划转到IT项目监理了。

解释一下IT项目监理，简单说就是对信息化工程项目进行过程跟踪检查和甲乙方协调。包含的内容有：进度控制，质量控制，投资控制，合同管理，信息管理，关系协调。即行内常说的“三控两管一协调”。

[此贴子已经被作者于2005-4-29 8:52:59编辑过]