联想IBM PC的未来投票

hiwangshen · 发表于 2005-1-7 22:03:50

唉。失败的东西，以后买IBM都不放心了

tank2001 · 发表于 2005-1-19 11:22:45

应该承认PC利润趋薄,但是市场的未来空间很大,问题在于怎么整合价值链,

财务:17.5中含5亿负债,只要企业继续运转,那就不用马上还,只是一种流动资金.另外IBMPC 的净资产有9亿,剩下的钱买了永久的THINK品牌和IBM5年使用费,和其他一些未透露的技术使用细节.还有IBM的销售渠道.而且是美林\高盛作财务顾问,应该是会算清楚.

市场风险:当心IBM的客户群拒绝购买联想的IBM,事在人为,两年之内,IBM没有任何改变.问题在于后面如何整合供应链IBM和联想的.提高竞争力,如果将来大家发现IBM的机器质量不变,价格还便宜了,他们会不买吗,现在的决定大多数处于某种当心而已.

市场地位,联想从世界第八升到世界第三,如果自己作要多久,成功把握是多少?估计成本比19,5已要高的多.看看海尔就知道了.

IBM甩的包袱未必对联想不是好事,为什么IBMPC 亏钱,他的利润率是23%,但IBM的目标已经在转向他们的服务和软件,硬件不是未来的核心,IBMPC在承担了总部高额的费用后,就亏了,假如没有分摊费用,马上就会好转,而他的技术对我们来说,以前用钱都买不到,华为被思科告了,赔了1亿多,知道吗?

控制的风险,目前,杨只担任董事长,管大局,不管操作,而且杨也会成长,实在不行,还可以换,不要把人的因素看成唯一因素.

tank2001 · 发表于 2005-1-19 11:27:18

中国的企业迟早要走出去,越早越好,联想现在在国内,遇到HP和DELL的追赶,如果没有特别手段,迟早要被动.

与其等死,不如冲出去,即使失败了,也会积累一些经验.

而且大家好象很当心IBM的品牌砸了怎么办?大家如果换个角度,想想,我们把IBM搞坏了,如果把LENOVO搞好了不就行了.

IBM/THINKPAD只是我们的工具,达到目的,他的使命就完了,能用当然更好.但不是我们的目的.

ullage · 发表于 2005-1-21 12:44:54

联想的战略谋划和资产运作能力都不错，让人担心的是它缺乏坚实的战略执行能力和坚持下去的勇气。联想自pc以后，一直未能找到新的利润增长点，做网站、做服务、做手机、做房地产，改了一个我至今也不知怎么发音的logo,花大钱去加盟奥运，但是未来真正的路还是看不清楚。

长城国际是赚钱，但那仅是生产环节，而且是在国内。整个IBM的pc部门还是亏钱，而且是连年亏，联想接过IBM的牌子和巨额债务，以及高额的营运成本，未来发展前景如何，真的是不容乐观的。

huangdi · 发表于 2005-1-23 20:57:03

我觉的很好你们觉的怎么样呢[em07]

huangdi · 发表于 2005-1-23 20:59:51

倒底怎么样告诉我好不好求求你了

huangdi · 发表于 2005-1-23 21:03:38

没有办法不同意17楼的前辈，不过还是请注意以下几个问题：

1、

中国的最新的国情是什么。。。此处省去20-30字

2、联想的历史是什么样子的，中国的自主企业有超过20年历史并且是相对成功的吗

3、老柳的选择，要么是成为优秀，要么就选择退出，联想的目前不借助外力能改变吗

------呵呵，再扔出一块丑陋的小砖------大家继续------

huangdi · 发表于 2005-1-23 21:05:33

pc已经进入微利时代，联想收购确实有战略上的考虑，不过我怀疑联想的掌控全局的能力。

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leoudn · 发表于 2005-4-17 10:20:59

有联想内部工作的家人吗？能否实时向大家透露一些最新的进展？毕竟还是有很多人在持续地关注着。。。

vivaxie · 发表于 2005-12-5 10:42:27

这块骨头好不好肯，也许只有联想内部人才会明白！

希望1，2年以后的联想还是让国人骄傲的联想

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