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志学者
从国际化角度看:联想实现了全球扩张的目的----借船出海!
从公司角度看:无形资产+营销渠道----商誉大增!
从民族感情看:中国公司进入全球it前列----民心大振!
从柳总角度看:老骥伏枥志在千里----再上层楼!
从ibm角度看:包袱的解,实惠多多----何乐不为!
从对手角度看:心中打鼓----去日苦多!!!
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格物者
借船出海了,希望联想能经受住大海里各种考验
商誉大增了,希望联想能够调整好公司管理机制
民心大振了,希望联想将来不要让国人在失望
老柳上一层楼,希望联想也跟着上一层楼
从总体上看好这桩买卖,联想的品牌溢价都已经超过这几亿美金。
但是,从细节上来说,这次收购的整合难度非常大。
最大的困难是在于企业文化的融合,两个企业的企业文化差别太大了。
如果老柳能顺利的完成两个公司的企业文化的重建,取长补短,那么新联想会成为一个伟大的企业的。
联想收购IBM,利润的流向,这个才是最主要的问题!
企业利润回归中国,开发更高技术的产品,建设更多、更现代化的工厂,雇佣更多工人,培养更多的人才……
无论是联想收购IBM,还是IBM收购联想,这一点对我们来说就变的无所谓了.
企业利润流出国外,在国内大量裁员、在国外建设更多的生产、销售基地,雇佣国外高科技人才……
就算IBM改名叫做联想,对我们也是没有任何帮助的。
联想的关键,是能不能在自我升值的前提下,带动国内经济,提供国内员工生活水平,才是我们“老百姓”最关注的问题!
联想收购IBM,虽然已经过去了很长时间,但从联想以及IBM的盈利年报来看却有太大的反差,IBM利润全面提高,而联想却相反,这也不能不说明联想拿走了IBM的包袱。当然,事情总是磨合的,相信联想的全球化团队,会给国人一个满意的交待,因为它是联想!
走了第一步,接下来就看lenovo自己争不争气了
我个人认为,这个只是数字问题。在收IBM时,联想有着自己的算盘,联想什么最多?当然是钱。难道这些问题联想没有想到吗?不会。
根据谈判的原则,谈判必需是双赢的。要不就根本不可能谈到一块去,特别是像这种大型的跨国公司。
联想认为IBM这两块部门值这个价,IBM这两个部门可以卖给别人做。当然就会达成这种合作啦。重要的不是给了别人多少股份,而是自己手上的股份变成了什么价,变成了多少钱。
如果每股的价格上升了,容资的渠道变多了,更个盘子更大了,那么从眼前来看,这个收购是成功的。IBM真想把这些股份带来坟墓里吗?当然不会,只要联想经营不好,说不定IBM就第一个卖掉手上的股份。
最重要的还是,联想成了世界第三,可以增强在国外的战斗力,可以去得到更多国外的单子做。可以在行业领域里与HP、DELL一拼高下了。你们又知道联想在大型行业里的占有情况吗?很低!
祝联想好运吧!
个人见解,愿闻高见!
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