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格物者
作为创新管理的理念是有一定的参考价值,但用在目前大多数企业中毕竟太理想化了!
基于两点:
1、公司目前的发展阶段;
2、员工的素质。
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志学者
正如一物的两面,各有其说法,只是看问题的角度不同而已.
要实事求是,具体情况具体分析,对不同的性质的行业则要采用不同管理方法....
好的管理理念确实很有用,以往总是认为这些东西有些虚,比较宽泛,但真的亲自操作是,往往这些观念,成就了你的作为.
这些都是经过西方国家上百年的撕杀后,总结出来的.的确是好的,就象中国古代贤人的那些观点一样,一看就知道是正确的,可如何让大多数人都接受,这就需要时间了,对,需要的是时间.用这些时间享受教训,付出成本.
人,有时就是这样,现实的惨痛教训,才会让他清醒过来,等他醒来的时候能否还有机会,那恐怕就难说了!
共勉吧!
立已者
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