[管理‖综合精华]全新的企业管理理念

雷赢

不同的假设和理念会导致完全不同的管理模式.问题的关键不是那一种理念是正确的,问题在于,你会不会死抱自己的理念不放.任何一种假设都一定能够找到证据.管理上的任何模型都可以自圆其说.问题是,哪一种更符合我们内心的根本需要呢?比如,如果你是一家企业的员工,你喜欢为哪一家企业工作呢?

雷赢

不同的假设和理念会导致完全不同的管理模式.问题的关键不是那一种理念是正确的,问题在于,你会不会死抱自己的理念不放.任何一种假设都一定能够找到证据.管理上的任何模型都可以自圆其说.问题是,哪一种更符合我们内心的根本需要呢?比如,如果你是一家企业的员工,你喜欢为哪一家企业工作呢?

lj4912

理念毕竟与现实有区别,尤其是处于变革的今天

zgc_604

我认为,任何管理理念没有先进和落后的区分,只有风格上的差异.我认为管理理念只要具有以下特性就是成功的:1、系统性：也就是说不是支离破碎的拼凑，而是从系统的角度思考、来解释世界、尤其是管理。2、一贯性：各个部分是相互支持的，而不是相互矛盾的；在发展过程中也能保持一以贯之。3、发展性：是要不断完善与发展的，也就是要与时俱进（这个词虽然滥滥了点，但很确切）。只要满足了这些要求的就一定是成功的。

三痴

中国的企业是该洗洗劫脑了

wangpin

这跟中国人的传统观念相冲突。

假如是劳动密集型的企业中，一线员工素质低的要命。我想用楼主的管理理念，就不合适了。

kingpony

其实大多数的企业经理人都能接纳这样的理念,但执行不是一蹴而就的过程,拭目以待吧.但这几点也有值得商榷之处.

生态系统本身就是非常复杂的概念,即使稳定的系统也存在着内部竞争,很多因素都会造成系统的变化.把商场比作生态系统不是企业尺度上所能执行的.

后面几条更多谈到以人为本,这无可厚非.

变革对应的是意外突发时间,频繁变革对企业躯体还多益少.新技术和新理念的推出更需要的是平稳过渡.

笑松

各说有理，各有一词，其实，多接触新的思想当然是好的了，只是是不是适合自己的企业应该多多思量吧，

其实也可相互结合，一楼主的思想去引导就可以整体进步，不是吗？

风乐

一个人的公司可以做到

浅心

哈哈，这个理念并不能算新，这是战略管理和商业伦理中的一些基本知识！

1，关于商场是生态系统，不是战场

简单点说：生态系统中有能量的原始积累者---植物，有分享能量的兔子，还有捕食兔子的狼，原始积累物的丰富程度决定了这条生物链的大小，生物链上的不同生物为得到能量所付出的努力是不一样的，就生态系统而言，动植物们是没有选择的，但人类社会就不同了，请问你想做植物还是兔子或者是狼呢？

2．关于公司是社区，不是机器

员工在公司中首先是作为零件---每个人都是可以更换的，这是必须的，要不然保证不了稳定的服务，试想公司的员工是有流动性的，这种流动性若影响了稳定的服务会是怎样呢？

公司不是冷冰冰的机器，它是智能化的机器！

其实机器并非是贬义的，因为机器是为了减轻人们的工作量和提高生产率而被广泛采用的，智能化的机器可以不断针对环境做出调整（对外也对内），机器作为一种提高服务效率的工具是必须的！

3，关于管理是服务，不是控制

管理的目的是什么？是为了有效的利用资源为外部实体提供服务，如果当对内服务和对外服务发生冲突时，你会选择控制吗？如果你想避免冲突，你会选择控制吗？

哈哈，先写这么多，看看有没有支持者^_^