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楼主:zhzht - 

[转帖]七种不合格的企业人力资源经理

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发表于 2004-11-14 21:05:24 | 只看该作者

其它做好人力资源工作首先要做行政专家,所谓行政专家要有扎实的HR基础知识(包括:招聘和育人、薪酬福利制度、绩效考核、人力规划及编制预算等)。当具有这些基础知识后,可以帮助业务部门经理管理好团队。

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 楼主| 发表于 2004-11-15 10:56:53 | 只看该作者
以下是引用longma在2004-11-7 16:21:13的发言:

深有同感。“人事部”干好了可以从左往右读,干不好就只能从右往左读了。

呵呵,引以为戒啊!
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发表于 2004-11-21 19:18:49 | 只看该作者
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发表于 2004-11-24 12:52:45 | 只看该作者
嗯,有点意思,看来人力资源工作要做好并不容易[em06]
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 楼主| 发表于 2004-11-24 14:24:28 | 只看该作者
以下是引用爱心天使在2004-11-24 12:52:45的发言: 嗯,有点意思,看来人力资源工作要做好并不容易[em06]

何止是不容易啊!

简直就是很有难度啊!

做过才知道!!!

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发表于 2004-11-27 15:44:37 | 只看该作者
人力资源真深呀!怎么越想越害怕.做起来到底需要做点什么才是最实际的?
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发表于 2004-12-2 13:24:18 | 只看该作者
人际关系在每个部门,每个岗位都存在

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