飞鸿谈管理：着眼未来进行人员布局

MySIG · 发表于 2013-2-4 16:47:20

业务相对成熟的企业，在确保业务的同时，可以考虑把分别负责前后端的副总或者主管对调一两年职责，这样可以使前后端主管相互了解并且共同应对问题，而不是推诿问题。

qianlake · 发表于 2013-2-5 09:36:07

很经典，谢谢！

xiyouyyf · 发表于 2013-2-14 11:34:43

独到精辟！！

bmz624 · 发表于 2013-2-16 08:34:39

东厂西厂互相钳制

bafenghai · 发表于 2013-2-18 17:04:21

写得很好---时间长了，职能部门便会离业务越来越远，只是按自己的职责办事，进而发展到凡事只想着方便自己而不会主动为业务着想的官僚作风，引起诸多的矛盾和内耗。

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复