[讨论]如何让你的老总相信你?

hero1981 · 发表于 2004-9-19 23:14:54

以下是引用wingliang1在2004-9-19 16:48:10的发言：

让老板开心,

1.老板交代的事情多要努力完成,而且每一个进度多向他汇报,表示他的重要,另外,如果事情完成的很好的时候要把功劳全给他,说自己只是照着他的意思做才能弄好的.

2.当老板问问题的时候要答的比他问的多,不要让他感觉有不塌实感

3.住动接受和帮忙老板的工作

4.能对现状的问题做出分析和给出相应的意见

其他,好象感觉不是特别完整缺了点什么,那就请楼下的大哥补充一下了,哈哈

太功利了吧....

shubps · 发表于 2004-9-20 23:07:59

那不是成了马屁大王了吗!

要是哪天他知道了你的"用心良苦"你就的吃不了兜着走了哦!

阿加东 · 发表于 2004-9-21 13:38:49

你见过相信下属的老板？如有，那要管理学干嘛？

dolphin520 · 发表于 2004-9-21 13:44:40

基本上很难

zhangliwen · 发表于 2004-9-21 15:44:45

对此事我无话可说!

我只看见拍马的,重复老总观点的,跟着装的人升了.

pierxing · 发表于 2004-9-21 16:05:43

hehe 说得好~~大家太想当然了~~~其实升职也要讲技巧的`而且这些技巧与工作的技巧差异很大且时间冲突~~~于是最后升了的大部分都不是干事的~~

当然~之前大家还要区分工作的目的是升职还是自我实现~~~还是有差异的~

万里长城 · 发表于 2004-9-21 18:17:17

如果你只是一个小小的中层，老板不直接和你接触呢？因为你的上面还有间接的领导呢！[em03]

shubps · 发表于 2004-9-21 22:09:37

现实生活中确实是很多没有干事的人升了的!可是也有很多老板是明智的啊!

说不定上这个网站的老板很多呢?他们看到他的不足,以后多多改进!那我们后起的不就可以避免了吗?

我看还是做人要有原则的,要不然活着也没啥意思了!

呵呵,大家加油!多沟通哈!

流动的水 · 发表于 2004-9-25 23:23:49

跟随他

arthurzz · 发表于 2004-9-26 09:38:55

诚信，坚持原则

有些问题老板一时可能理解不了，时间长了还是会觉察出来：哪些人是真正有主见的，对企业有用的

路遥知马力

一些小技巧用用亦可，不可太依赖

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