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你现在的心态很好，值得学习，应对困难的时候，首先需要这种心态。 其次，在外部，还要在这个心态的基础上更进一步，要更积极地去发现解决办法，或者说“进取营销”。 现在没法“打仗”，就要“磨刀”。 多和潜在客户接触，了解他们到底要什么，即使现在他们不要都没有关系。 因为有了这些了解，你们为其他客户做定制服务时就会有更多经验。 第三，在内部，培训员工是稳定军心，提升战斗力，获取新的机会的最佳方式。 从我们过去的经验来看，通过培训，让员工成长，不仅仅能够强化凝聚力，更能够帮助公司发现新的机会。 我们在国外接触、研究的一些案例就是通过培训，转变领导和员工的观念，克服困难，获得成功。 国内很多老板还看不到培训的威力，所以消极以待，最后生命在等待中逝去。 其它一些问题，例如公司的重新定位，市场营销和服务的重新整合，大客户开发与发展等，都应当在以上三点铺垫之后，通过大家群策群力，逐步展开。 因为还不太清楚你们的细节，因此只能大致进行分析。 如果觉得有可取之处，咱们可以进一步沟通。 我的 MSN是 yongwei_wang@hotmail.com， email: wyw909@163.com | 
