栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:目送飞鸿 - 

飞鸿谈管理:有问题必须要找你

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发表于 2013-1-30 21:31:56 | 只看该作者
很实用,学习了,感谢分享
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发表于 2013-1-31 10:29:39 | 只看该作者
楼主说的不错,稍大型的会议或活动必须是确定一个总协调人,这样可以有效防止多头管理的出现,看似一个小会如果协调不力的很容易出现问题。会议内容多,行程长,更得注意信息的交流和传递,我觉得信息及时、有效的传递非常重要。
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发表于 2013-2-1 08:25:45 | 只看该作者
学习一下,谢谢楼主资源共享!
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发表于 2013-2-1 10:48:37 | 只看该作者
普通事件也有代表性,三个方面总结到位,思想层面是源动力,先解决,其次是做事的机制,有了动力又有了办法,最后是应急预案,双保险,最后是应急预案还不能保证的情况下要学会总结,发生什么事情都是可以理解的,特别是大型活动,可以突发,但是不能每次都突发,这就是总结的重要性,而且每个工种每个层次的总结都是不一样的,做过以后留下痕迹,不断完善,小时发掘人才,向楼主学习。
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发表于 2013-2-1 17:18:35 | 只看该作者
多谢飞鸿,受教了。
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发表于 2013-2-4 17:58:23 | 只看该作者
顶一下,可以的话继续。
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发表于 2013-2-5 08:43:30 | 只看该作者
案例教学,很受用,谢谢!

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