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楼主:坚守的幸福 - 

晋升为HR经理,我却高兴不起来

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发表于 2011-12-21 21:18:26 | 只看该作者
这是锻炼的机会,同时能锻炼自己决策能力。
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发表于 2011-12-22 14:29:26 | 只看该作者
林帆 发表于 2011-12-16 09:20
就楼主提到的内容,我谈谈我的看法:
1.培育新人,是管理人员的职责,也是企业得到延续和发展的保证,另外 ...

支持,说的很精辟了。
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发表于 2011-12-30 15:47:34 | 只看该作者
这是一个很好的锻炼机会,用心地去做,不要想得太多而忘记了最初的想法。。
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发表于 2012-1-3 15:57:11 | 只看该作者
只回应你最后一个问题,“那你觉得什么是专业?”Cosplay就不专业吗?能激发员工的积极性,能给团队带来价值,就是好的HRs,当然有前提,就是不涉及人格问题和国家法律问题。你自己设限,那就不能是一个好的HRs。
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发表于 2012-1-9 16:07:43 | 只看该作者
理想很丰满,现实很骨感。实际的职场工作中更是这样。
无论在什么样的处境之中,优秀的人的做法始终是有所区别的,正是因为这些区别日积月累成就了他,所以处境不爽没有关系,水中行船怎能不遇上顶风呢?放开自己的心态,手下能力不足正是给你提升人员管理能力的机会,来了能力强的手下也许想法就更多了让你难以控制,同理领导的风格和你有一致不也正是锻炼你协调能力的良机吗?呵呵
所以放宽心,不要总看到别人的不足,努力做到自己能做到的,真的有一天到了无法待下去的地步你再去别处也会发现自己的路宽了许多。
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发表于 2012-1-9 16:35:03 | 只看该作者
坚持做吧,回头再说
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发表于 2012-1-9 20:01:00 | 只看该作者
兵来将挡水来土掩。
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 楼主| 发表于 2012-1-9 21:57:53 | 只看该作者
回复 坚守的幸福 的帖子

感谢大家的回复。
COSPLAY的事情已经解决了。正好公司有一个89年的小妹,又有一个90年来实习的,让她们去了。
庆幸!
集团不同意设立人力资源部,所以编制还是会在行政办公室,如果设立人力资源部,我的职位是经理,月薪会调整到7K
今天得知不会设立独立部门,那还只能是主管,主管只有5K
我会听取大家的意见。好好打算。

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发表于 2012-1-10 18:22:06 | 只看该作者
薪资不是白拿的,好听的是满负荷,不好听的是不累死你,领导肯定觉得钱白花了,当然你当领导也会这样的。钱不可能那么好挣的。
下面是曾经流行的一段HR心路历程诗,拿来主义下了

说有违禁词语,给链接给你了

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6adf187001011vkz.html
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发表于 2012-1-12 14:17:41 | 只看该作者
楼主的想法比较悲观,新的平台一切都是新的,应该打算好好大干一场,怎么楼主听来全部都是负面的想法呢,呵呵

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