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楼主:
lixmin9999
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管理中的几多问题,几多答;摘录分享。
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徐徐图之
徐徐图之
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楼
发表于 2011-12-13 16:52:46
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ie863
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楼
发表于 2011-12-15 11:45:53
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有如融会惯通,恍然大悟!
非常感谢!!!
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天火1999
天火1999
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楼
发表于 2011-12-15 15:56:44
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有切身体会的人才会明白,所以MBA才让有经验的人学习总结提升。但现在好多都是三门,家门、校门、企业门,中间缺少了实践环节,一来就能适应且适应能力很好的却是是少啊!、
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wolfshh
wolfshh
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发表于 2011-12-16 09:41:00
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很不错,非常感谢.
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超越自己
超越自己
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楼
发表于 2011-12-17 22:49:36
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言之有理,值得收藏
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lansenuoya
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楼
发表于 2011-12-18 20:02:25
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很不错,谢谢分享。
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sfeng2008
sfeng2008
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发表于 2011-12-20 17:39:52
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我仔细看了一遍,作者的水平很高,在平淡的论述中讲出了并总结了管理中存在的问题。顶一个!
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sunnyzhangli
sunnyzhangli
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楼
发表于 2011-12-20 22:33:16
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我们公司多的是大懒推小懒 、、
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johnlvjohn
johnlvjohn
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发表于 2011-12-22 15:01:20
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很有启发的帖子 感谢
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xiaolisong
xiaolisong
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楼
发表于 2011-12-25 23:06:07
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非常务实的观点。
现在很多企业都显得非常的浮躁,我所在的日企也是一样。总喊着一些大的口号,给一件普通的事情按上一个不解释就没人懂得名字,然后到处忽悠。整天花里胡哨,不切实际。
谢谢楼主。
点评
lixmin9999
这是做事风格问题吧; 有的人喜欢把小事做大------务实;点见效后,推广到面,周期较长。 有的人喜欢把大事做小------务虚;面容易灌输,落实到点就较难,考验的是团体执行力。 决定因素在经理人的权力和影响力。
发表于 2011-12-26 11:09
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