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全球来看沃尔马是靠强大的物流体系来保证产品的低价的，它从供应商的源头就开始注意了。但是国内他的物流体系还没有建立，它的全球采购中心如何赚钱？其中很多原因是压榨成本，曾经遇到一个帮沃尔马加工服装的老板，他说，沃尔马的量很大，但是却不赚钱，来年考虑不做沃尔马的生意了，在美国，沃尔马也多次因为这些原因成为被告。而上海因为沃尔马不同意设立工会，而拒绝了沃尔马进入上海，但是，可以想象，这一定是暂时的。 是时候考虑我们国人的超市卖场的内因了，保守和自闭是只有等死，应该需要更多的学习沃尔马的做法，内行的人多知道，超市的利润不高，但是有自主品牌的利润就不一样了，所以沃尔马是赚钱的，而且因为有丰富的自主品牌，侧面加强了营销。 当然国人需要做的还有管理，这是最重要的，曾经，到过苏果买东西，问一个服务员“我要。。。。请问在哪里？”“我不知道！”回答非常干脆和响亮。从此以后，我就不太去那家超市了。 | 
