[转帖]沃尔玛的蛋------看了以后心情挺复杂的。

diwang

沃尔玛做到世界第一，原因由此可见一斑

diwang

沃尔玛能做到世界第一由此可见一斑

abc73

沃尔玛致胜点在哪里？可怕的价格优势。如果无法与他的经营项目差异化，他的采购链是我们必须要学习和采用的。采购链的成功要靠规模和高效，在这上面，没有那一家国内商业企业能独立具有优势。国内的大物流业震震有声地喊了这么多年，又怎么样呢？国内大商家们，前沿门脸不变，采购链大联合一下行吗？我们不光要中国造，还要中国卖，中国人一定要学会，攘外，必先聚内···

fswxf1234

沃尔玛大卖场真赚钱吗？真能占领全部零售市场吗？非也！大家记得前几年IT业都在烧钱吗？沃尔玛也就是有充足的资金体系支撑才得以生存的。正如发帖子的哥们所说沃尔玛在中国靠的是采购体系赚钱，养活它的零售体系。前段时间出台了2003年世界500强，虽然沃尔玛销售额排在第一位，但利润却不在前10位。谁也说不好20年后，沃尔玛在中国还能否生存。

零售体系不仅仅靠大卖场维持的，社区服务和便利店还是有生命力的，所以不必为此惊慌。沃尔玛的到来固然带来的竞争，其实这也给国内的零售企业带来竞争和整合的机会，只要把握机会苦练内功，国内零售企业还是有生存空间的。

mikehan

见到高露洁(Colgate)，绝大多数人想到的是没有蛀牙。

用鸡蛋来描述Wal-Mart，无外是他在价格上鲜明地表述了其优势。我们的超市受地域分割的影响，不可能想超市大鳄那样拿到极低的采购价格，但不是不能和他们竞争。拿出自己的特点来呀！Wal-Mart的Blue Cheese色拉酱，快过期了也没什么人买，为什么呢？不管人们再怎么愿意接受泊来品，口味总是不易改的，所以我们的超市毕竟了解国人的实际，那就找一个词来描述自己，找到自己的特点。找一个词来代表华联，找一个词来代表华润...

zhaoleslie

没错我们就是要做出我们的特点。

就像别人做小小的剃须刀也能做得世界闻名一样，只要有特点，一样可以生存并不断发展壮大。

lf761112

不过我觉得本土企业也不用太悲观,象苏果这类企业就不错,很有战略头脑,多从服务上作文章,比如社区便民服务等,利用自身连锁的优势,抓好管理,与外资竞争,但更重要的互补.

40153306

沃尔玛走的道跟本来就与吉之岛走的路不一样

能对比的,只能说,谁都的更成功?发展更快?赢利更多?

水蜜桃

集中的力量，集中采购，集中销售，人群的集中，物品的集中，造成了这样的一种现象，中国的企业该好好学习！

GF4

WALL的价格优势策略，现在任何一个超市、商场都会用。利用少部分商品折让甚至亏本，吸引客源产生联动销售。在我看来，WALL更像一个黑洞，把一切力量吸收，他可以改变价格打击对手，可以改变促销商品改变顾客生活，甚至可以垄断供应链，WALL的亏损可以说，中国没有相配的伙伴可以承受他巨大的力量，做他的支撑点，WALL只有不断地破坏原有的商业秩序，但我相信，他最终目的不是毁灭而是再生，他的行为将使我们的行为改变，这是新事物的诞生，我是WALL的支持者。