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楼主:zhangliwen - 

[管理‖综合精华]象棋与管理

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发表于 2004-7-29 11:45:47 | 只看该作者

哈哈,楼主的漫谈好有感觉!

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发表于 2004-7-30 14:05:50 | 只看该作者
狂经典啊![em05][em05]
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发表于 2004-7-30 15:14:05 | 只看该作者
有创意,很形象
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发表于 2004-7-30 16:10:16 | 只看该作者
以下是引用众成咨询在2004-7-27 15:55:11的发言:

那国际象棋呢?

中国象棋将士都有个框框,国际象棋没有;国际象棋的象也没有既定圈子;国际象棋的马没有蹩脚限制;国际象棋的兵冲到底线时可以升级,中国象棋的兵就是兵。是不是反映了两种文化的差别。

请教:国象的后杀伤力最强,怎么解呢?
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 楼主| 发表于 2004-7-30 18:14:43 | 只看该作者
各位说的有道理.每个岗位都是非常重要的,很多地方,主管是不会做的,而下属做的非常好.小兵通过积累和锻炼也能成就自己的未来.不想当将军的士兵不是好士兵!但在实际的管理过程中,确实太多的人没有这种想法,要不然世界80%的财富在20%的人手中就不成立了.大棒和胡萝卜同时使用,对企业主管来说是现实和重要的.
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发表于 2004-7-30 20:54:47 | 只看该作者
有意思!只有协同作战才有力量。[em04]
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发表于 2004-7-31 09:46:17 | 只看该作者
好形象的比喻啊再发一个支持。
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发表于 2004-8-2 16:13:02 | 只看该作者
有想法
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发表于 2004-8-2 16:26:56 | 只看该作者
各尽其职。各显神通。

现实世界中,很多企业看起来企业理念没有什么差别,领导人和员工的素质也好像差不多,但经营的结果却会大相径庭,人们往往不知所以,其实是源于一些细微的差别上,即所谓“失之毫厘,谬之千里”。这也是在市场竞争和日常工作中要想成功就决不要有丝毫懈怠的原因。

20
发表于 2004-8-4 01:58:26 | 只看该作者
GOOD

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