安徽亚夏的确是一个很成功的企业,同时也是一个有很好发展前景的企业。当然亚夏与其他汽车销售企业一样,也同样面监着机遇与挑战,而且2004--06年将是很关键的一年。 汽车销售服务企业应该重视人才、渠道、服务。人才当然是要培养、引进高素质的管理、经营、技术等方面人才,特别是适合本企业发展的人才,只有适合的才是最好的;渠道建设上当大力拓展渠道并加强对渠道的控制力,而实现多赢则是拓展渠道与控制渠道最好的办法;服务则牵涉到企业管理的多个方面,服务的对象也不仅仅是客户,还包括员工及其他利益相关者,企业要从他们的角度出发进行经营与管理。 |