[人力‖职场精华]本周热点讨论——2003年毕业生培训计划如何制定

夜归灵

呵呵，好，继续，洗耳恭听，呵呵，我要做好准备了：）

kurtchen

晔子，书名和VCD名叫什么，哪里可以买到？

Sabrina

同意11楼，心态的转变最重要，从学生到企业人对应届生来讲是最重要的心理转变。以心态的转变为基础，其他的培训才能见到成效，否则很容易变成毫无回报的投入。

kelong

我正在规划新进大学生的培训方案，今年招了100多名应届生， 8月份马上到位。入司培训“成为企业人”。主要是心态的改变，由学生时代，调整进入企业时代。计划如下：（一）、公司文化、企业发展史、企业简介、企业制度；（二）、职业素养、团队培训、时间管理、职业心态和职业素养、职业生涯规划、会议管理、科学的工作方法、沟通技能等、企业礼仪，（三）基层学习，下班组学习（四）专业技术知识培训等。目的是尽快让其角色转换，适合企业可用之才。

飞剑长空

新毕业生拥有太多的对现实不实际的想法，容易与其他之间相互攀比，不易认同企业。所以，首先应解决其与企业的融合，其次才是技能。
达到与企业融合，第一要让其真正认识学校与企业的不同，真正认识他所加盟的企业的实际情 况，作法通常是使其进入实习部门工作2周后进行集中培训，第二要主认识企业文化，通过发生在企业中的案例来讲解企业的文化，第三要向其讲明在企业工作应遵循的基本工作程序、规定。
新毕业生在公司工作1年以后，再进行进一步的技能培训，应是明智选择。

真我风采

以下是引用kurtchen在2003-6-12 8:44:45的发言：
晔子，书名和VCD名叫什么，哪里可以买到？

崔冰

游戏规则

我目前还没有定稿，基本上想安排这几块：
1、企业文化，灌输企业精神和价值观
2、规章制度
3、工作心态和方法教育
4、部门实习轮岗。