技术出身的项目经理如何驾驭项目管理？

croyg

PM有技术基础便于沟通，能不能做，做不了等经常见到有人这样提起

汉唐2190150470

不是工科出身，做项目，经管出身。。

meigonghe

不错的资料！！！

trybestying

技术转型管理，楼主说的我总结3点：
1 角色转变，要换位思考，突破思维定势 （心态）
2 系统的项目管理理论和知识体系 （专业知识）
   当然项目管理工具是一定要用到，还有一点也优为重要，就是要尽快掌握系统的项目管理理论和知识体系，有理论做指导，再加上实战的锻炼和总结，才能更好的理解和使用管理工具。
3 沟通能力 （技能）
  沟通能力在管理项目中至关重要，要加强沟通能力的不断提高
做到以上3点，，会很快成长为优秀的项目管理人才的。