管理中的人际交往方法

skyladder · 发表于 2004-7-13 13:52:21

活学活用吧！

帖子不错！献花一朵！

skyladder · 发表于 2004-7-13 15:35:45

补充：小刀虽好，关键还是在于谁来用！用的风格一定要和人的风格一致，否则可能会起到反效果。

真诚交往是“根本”，小刀就是战术了；实际上即便是拍马，也是一门功夫，君不见，很多人拍在马蹄子上了吗？

话说回来，对术不可过于钻研，否则必然会走火入魔，在管理上来看，必要的赞美是必需的，过多的赞美是有害的。所谓物极必反。

虚似变量 · 发表于 2004-7-13 17:37:25

受益非浅！

dd1905 · 发表于 2004-7-13 23:38:36

事有经权，计存纵横，众诚兄手指明月说月在那里，并不是说他的手指本身就是明月。术虽末节，却含大意，只是不必偏执妄用罢了。[em05]

[此贴子已经被作者于2004-7-13 23:41:46编辑过]

zengxm · 发表于 2004-7-14 00:29:13

以下是引用dd1905在2004-7-13 23:38:36的发言： 事有经权，计存纵横，众诚兄手指明月说月在那里，并不是说他的手指本身就是明月。术虽末节，却含大意，只是不必偏执妄用罢了。[em05]

dd1905说的不错，赞美技巧也好，恭维也好，都是工具，在于如何用好这个工具而已，赞美不是目的，达到你想要的结果才是目的。运用之妙，存乎一心啊。

感谢楼主的抛玉引玉，受益匪浅！

林若兰 · 发表于 2004-7-14 08:33:01

看了这么多如何搞好人际关系的技巧，受益非浅。想着管理中的沟通，前提是要站在公的立场上，然后才能无论是辩论或争执之后的和谐统一，及后来彼此的真诚合作。如果一次沟通有了私心，那么下一次就很难把握一个度了。当然和谐统一时也有变通。

月如钩 · 发表于 2004-7-22 00:36:49

以下是引用众成咨询在2004-7-12 13:09:38的发言： 月兄这些事情你都做过吗？还是从哪里看来的。那些赞美方法我可是都用过的。

在下偶尔试之,惟第一条失效,可能是现在的人迫于末位淘汰制的淫威,在下亦怀疑他们是否都涉猎过<三略>中的<下略>,纷纷全功保身.

peterleo_xx · 发表于 2008-11-5 14:10:15

楼主我实在忍不住要说一句：你是一个高手

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wch365 · 发表于 2008-11-23 10:53:21

与人打交道的上些技巧,也是需要特别注意的.在职场太久,有时会忘记了这些基本的技巧.

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